某校园小店铺计划书(DOCX 30页).docxVIP

追 梦 格 子 铺 计 划 书 内容摘要 追梦格子铺是由中国医科大学99期六名学生团队通过自主创业开办的，是属于校园小店铺，位于中国医科大学学生街，主要的消费人群是在校大学生。针对大学生的生活和心理需求，本店主营业务分为三方面，分别为：店家直销商品、代售商品、时间银行（即精神产品如写给未来的话的寄存）。 本店采取的营销策略包括了经营策略比如营销渠道的建设、促销策略比如会员卡及积分方法、宣传策略比如网络平台的建立、价格策略像流动性进货等不同方面，全面有力地为本店的销售做了铺垫。 创业初期本店的管理者团队由六名初创人员共同组成，其间会聘用一至两名店员进行营销、业务等方面的业务。本店将会在店家直销商品部分出售本店自己进的货，如文具、饰品等，在代售部分会出租格子，为有想卖自己物品的同学提供平台，交流自己的背后的故事；在时间银行里，本店会提供对未来想说的话的寄存地方，属于精神层面的，但是此项属于辅助业务。我们会根据实际销售情况，对产品的进货量做出实际数量的调整。 创业初，计划内融资由六名成员共同融资，初融资计划为每人融资五千元作为创业基金，股份为每人六分之一的股份。 本店的特色即为代售产品在精神层面上的突出。比较符合当代大学生青春的感性的特点，同时开展时间银行业务，符合现在医大部分学生容易出现的内心比较空虚寂寞的心里。但是同时也存在一定的市场风险。比如说学生课业繁忙，难以时间参观选购商品等。 在最坏的打算下，我们可以有兼并收购、股份回收、清算推出等方法和手段进行退出。 项目概况 项目名称 追梦格子 启动时间 2014年9月1日 项目选址 中国医科大学新校区沈北新区学生街一号店 主营业务 本店业务主要分为三方面： 1、店家商品：即店主自身所进货物，以盈利为目的所出售的商品； 2、代售商品：卖家寄存于格子铺时，本店所代售的商品，每件商品皆有卖家的小故事作为吸引点。每件商品都会配上相应的故事卡片。本店只索取租借格子所用的租金，其盈利皆为卖家所有； 3、时间银行：顾客以纸质或者其他形式寄存于本店的精神层面上的东西，本店收取的是寄存费。 股权构成 本团队有六名创业人员构成，每人持有六分之一的股权。 公司定位 主要销售对象为在校大学生，产品为学生文娱方面的用品以及自己的手工艺品。 发展战略 在创业初期，主要以店家商品为主要业务。由于代售商品需要一定的宣传和建立与买家间的信任，在初期，其为辅营业务。时间银行则为次要业务。 在创业中后期，则要扩大对代售商品的营销力度，使店家商品和代售商品拥有相同比例的销售份额，并逐渐扩大时间银行的宣传力度，吸引更多顾客。同时也会根据实际销售情况，对具体商品类型做出合理的调整，迎合大众的市场需求。 退出方式 风险资金退出机制是风险投资业的核心环节，风险资金退出的成功与否关键取决于公司的业绩和发展前景，同时也决定了风险投资企业或个人的收益情况，没有有效合适的退出渠道就无法补偿风险资本承担的高风险。为了帮助风险投资者通过资本与管理投入，在企业的成长中实现资本增值并在退出时实现收益变现或避免和降低财产损失，再寻找新的投资对象，应选择合适的风险资金退出方式。 风险投资退出方式主要有四种：兼并与收购、股份回购和清算退出。 行业及市场 行业分析 我国的格子商店起步于较晚，经过几年的发展还未初具业规模。2009 年中国工商注册登记的格子铺达103 家。一些大城市中的知名格子铺近年来营业额以每年100%的速度递增，格子铺已形成一定规模。 2011年国内格子铺年营业额已达1000 万元。据市场调研，大约有70%的人非常乐意逛格子铺。由于我们的商店开在校园内据估计可能会有90%的同学会乐意逛格子铺。在格子铺，传统店铺网店之间，大约有25%的人倾向于逛格子铺，大约有44%的人觉得它们没有很大差别。大约有94%的人认为格子铺适合的消费人群是学生和青年白领。我校大多是学生所以消费群。 定位分析 我们的商店虽名字取之于格子铺，并且和格子铺的许多经营方式相似，但是我们的追梦格子是也是很不同于传统格子铺的。首先我们的代售的物品大都是独一无二的，这些物品的背后都有它们自己的故事。其次是我们的店家商品的主打风格是新奇和少有，符合大学生追求个性的消费观，能够达到我卖即你需得效果。最后一点是时间银行，随着人们生活水平的日渐提高，精神消费的需求不断升高，时间银行正是顺应了这一潮流。 宏观背景 政治环境 创业（创业教育）始于美国，在二十世纪二三十年代就开始了，到八十年代兴旺起来。通过政策的鼓动与落实，辽宁省大学生的自主创业意识也明显增强。同时，沈阳内各大高校也在大学生的自主创业上给予帮助，医路先行便是这样应运而生的，为更多的同学提供机会去实现自己的理想。 学生创业完全手册政策关注大学生创业优惠政策近年来，为支持大学生创业，国家各级政府出台了许多优惠