中小企业财务外包存在的问题及对策研究.doc

嘉兴学院财务管理专业2011届本科毕业论文（设计） PAGE PAGE 18 嘉兴学院财务管理专业2011届本科毕业论文（设计） 目 录 TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc292270502 一、引言 PAGEREF _Toc292270502 \h 1 HYPERLINK \l _Toc292270503 二、财务外包的概念、主要形式以及条件 PAGEREF _Toc292270503 \h 1 HYPERLINK \l _Toc292270504 （一）财务外包概念 PAGEREF _Toc292270504 \h 1 HYPERLINK \l _Toc292270505 （二）财务外包的主要形式 PAGEREF _Toc292270505 \h 1 HYPERLINK \l _Toc292270506 （三） 财务外包的条件 PAGEREF _Toc292270506 \h 3 HYPERLINK \l _Toc292270507 三、中小企业财务外包现状 PAGEREF _Toc292270507 \h 4 HYPERLINK \l _Toc292270508 四、中小企业财务外包存在的问题及原因分析 PAGEREF _Toc292270508 \h 5 HYPERLINK \l _Toc292270509 （一）财务外包概念模糊，财务创新观念保守 PAGEREF _Toc292270509 \h 5 HYPERLINK \l _Toc292270510 （二）企业“一包了事”，缺少沟通 PAGEREF _Toc292270510 \h 6 HYPERLINK \l _Toc292270511 （三）易泄露商业秘密 PAGEREF _Toc292270511 \h 6 HYPERLINK \l _Toc292270512 （四）外包商不规范，企业害怕外包 PAGEREF _Toc292270512 \h 7 HYPERLINK \l _Toc292270513 五、中小企业财务外包的改进措施 PAGEREF _Toc292270513 \h 8 HYPERLINK \l _Toc292270514 （一）更新观念，正确认识财务外包 PAGEREF _Toc292270514 \h 8 HYPERLINK \l _Toc292270515 （二）中小企业要与外包商有效地沟通 PAGEREF _Toc292270515 \h 9 HYPERLINK \l _Toc292270516 （三）制定好保护商业秘密的防范措施 PAGEREF _Toc292270516 \h 10 HYPERLINK \l _Toc292270517 （四）选择合适的外包商 PAGEREF _Toc292270517 \h 10 HYPERLINK \l _Toc292270518 （五）利用IT技术实现财务外包地对接 PAGEREF _Toc292270518 \h 11 HYPERLINK \l _Toc292270519 六、结论 PAGEREF _Toc292270519 \h 11 HYPERLINK \l _Toc292270520 参考文献 PAGEREF _Toc292270520 \h 12 HYPERLINK \l _Toc292270521 致 谢 15 1 一、引言 我国中小企业经过改革开放二十多年的发展，已取得了辉煌的成绩，在我国国民经济中占有举足轻重的地位。但是，中小企业举步维艰，失败率比较高，企业的平均寿命只有三到五年，一个非常重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。在市场经济条件下，企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度，科学地进行资本运营，而这一切都需强化财务管理。 目前处于会计全球化，财务外包这种新型的管理模式的引用填补了中小企业在财务管理方面的欠缺，企业通过财务外包将某些非核心和非机密的财务活动承包给信誉良好、业务水平一流的服务商去做，以获得较高品质的专业化服务，达到规避风险、节约成本、依法理财的目的，从而大大节省投入成本，优化企业资源。在我国，财务外包市场尚处在起步阶段，但是它所蕴含的巨大市场发展空间和潜力是值得我们思考和关注的，财务外包最终将会成为中小企业战略管理模式发展的必然趋势。 二、财务外包的概念、主要形式以及条件 （一）财务外包概念 企业财务外包(Financial Out sourcing Managed Service)是指企业将财务管理过程中的一些业务或流程转移给外部专业的会计服务机构代为操作和执行的一种财务管理模式，是近年来在西方国家发展比较快的一种财