2389532013造价为师案例提升.docVIP

PAGE PAGE 1 因为了解，创造更多！To be Number One 建设工程造价案例分析能力提升篇 一：(20分) 　　1、项目建设期2年，运营期6年，建设投资2000万元，预计全部形成固定资产。 　　2、项目资金来源为自有资金和贷款。建设期内，每年均衡投入自有资金和贷款各500万元，贷款年利率为6%。流动资金全部用项目资本金支付，金额为300万元，于投产当年投入。　　3、固定资产使用年限为8年，采用直线法折旧，残值为100万元。 　　4、项目贷款在运营期的6间，按照等额还本、利息照付的方法偿还。 　　5、项目投产第1年的营业收入和经营成本分别为700万元和250万元，第2年的营业收入和经营成本分别为900万元和300万元，以后各年的营业收入和经营成本分别为1000万元和320万元。不考虑项目维持运营投资、补贴收入。 　　6、企业所得税率为25%，营业税及附加税率为6%。 　　问题： 　　1、列式计算建设期贷款利息、固定资产年折旧费和计算期第8年的固定资产余值。 　　2、计算各年还本、付息额及总成本费用，并将数据填入答题纸表1.1和表1.2中。 　　3、列式计算计算期第3年的所得税。从项目资本金出资者的角度，列式计算计算期第8年的净现金流量。 　　(计算结果保留两位小数)　二：(20分) 　　某工程有两个备选施工方案，采用方案一时，固定成本为160万元，与工期有关的费用为35万元/月;采用方案二时，固定成本为200万元，与工期有关的费用为25万元/月。两方案除方案一机械台班消耗以后的直接工程费相关数据见表2.1。 表2.1 两个施工放啊直接工程费的相关数据 方案1 方案2 材料费（元/m3） 700 700 人工消耗（工日/m3） 1.8 1 机械台班消耗（台班/m3） 0.375 工日单价（元/工日） 100 100 台班费（元/台班） 800 800 　　为了确定方案一的机械台班消耗，采用预算定额机械台班消耗量确定方法进行实测确定。测定的相关资料如下： 　　完成该工程所需机械的一次循环的正常延续时间为12分钟，一次循环生产的产量为0.3m3?，该机械的正常利用系数为0.8，机械幅度差系数为25%。 　　问题： 　　1、计算按照方案一完成每m3?工程量所需的机械台班消耗指标。 　　2、方案一和方案二每1000?m3工程量的直接工程费分别为多少万元? 　　3、当工期为12个月时，试分析两方案适用的工程量范围。　　4、若本工程的工程量为9000?m3，合同工期为10个月，计算确定应采用哪个方案?若方案二可缩短工期10%，应采用哪个方案? 三：(20分) 　　某政府投资项目，主要分为建筑工程，安装工程和装修工程三部分，项目投资为5000万元，其中，估价为80万元的设备由招标人采购。 　　招标文件中，招标人对投标有关时限的规定如下： 　　(1)投标截止时间为自招标文件停止出售之日起第十五日上午9时整： 　　(2)接受投标文件的最早时间为投标截止时间前72小时：　　(3)若投标人要修改，撤回已提交的投标文件，须在投标截止时间24小时前提出： 　　(4)投标有效期从发售投标文件之日开始计算，共90天。 　　并规定，建筑工程应由具有一级以上资质的企业承包，安装工程和装修工程应由?具有二级以上资质的企业承包，招标人鼓励投标人组成联合体投标。 　　在参加投标的企业中，A,B,C,D,E,F为建筑公司，G,H,J,K为安装公司，L,N,P为装修公司，除了K公司为二级企业外，其余均为一级企业，上述企业分别组成联合体投标，各联合体具体组成见表3.1。 表3.1 各联合体的组成表 联合体编号 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ Ⅵ Ⅷ 联合体组成 A, L B, C G, K E, H G, N F, J, P E, L 　　在上述联合体中，某联合体协议中约定：若中标，由牵头人与招标人签订合同，人后将该联合体协议送交债表人：联合体所有与业主的联系工作一级内部协调工作均由牵头人负责;各成员单位按投入比例分享利润并向招标人承担责任，且需向牵头人支付各自所承担合同额部分1%的管理费。 　　问题： 　　1、?该项目估价为80万元的设备采购是否可以不招标?说明理由。 　　2、?分别指出招标人对投标有关时限的规定是否正确，说明理由。　　3、?按联合体的编号，判别各联合体的投标是否有效?若无效，说明原因。 　　4、?指出上述联合体协议内容中的错误之处，说明理由或写出正确的做法。 　四：(20分) 　　某市政府投资新建一学校，工程内容包括办公楼，教学楼，实验室，体育馆等，招标文件的工程量清单表中，招标人给出了材料暂估价，承发包双方按《建设工程工程量清单计价规