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兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。 ——《孙子兵法》始计篇;这是一个项目动辄数亿的行业
关乎民生国计,关乎城市发展
关乎一个开发商企业的荣辱兴衰
;房地产市场的竞争就是一场战争
;知己知彼,百战不殆;—1—
区域展望;城南,国际视野;—2—
竞品研究;成都ICC(成都环茂广场);
策略推导:
与香港“维港门廊”一脉相承,以“观星台”“天府门廊”等概念平台,硬软结合,试图以“天府门廊”代言区域地标形象,后续效果有待观察。
推广特点:
整体推广,系统性强。
形象推广,品牌、产品力、圈层推广层次分明。
从硬广、软文、网络、围墙,不同推广手段各司其职,强调整合效应。
;仁和春天城市花园;; 策略推导:
承继春天百货、春天大道等一贯的品牌影响力,以70万方综合体高端商业配套资源,整合为“仁和生活”概念,塑造有品质的圈层生活体验。
推广特点:
入市、造势、体验三步推广,节奏明确。
以品牌吸引市场,以配套资源形成生活体验。
除了常规渠道,仁和自有渠道是一大优势。
;区位:高新区,站南板块
主力户型:90~135㎡,160~255㎡
均价:19000
开发商:中海地产
特点:紧邻城南1号,品牌组合影响力巨大
;;策略推导:
2012年中海提出“中海南中心”概念,2013年将城南华府形象定位于“城南1号姊妹篇”,再以阔气的产品数据作为卖点直击消费者。形成大品牌——区域集团作战——项目价值标杆,三点一线的推广节奏。
;区位:二环路东四段,攀成钢片区
主力户型:80~200㎡
均价:待定
开发商:新加坡吉宝置业
;策略推导:
案场围挡以吉宝案例诉求开发商及项目品质实力。
少量软文入市,增加对其成都案例的诉求。
推广特点:
慢条斯理,动作幅度较小,对区域的融入性和协同性不高。
定位东大街金融区端口,首期报广以开发商的外籍身份和项目区位资源为主打。;时代晶科名苑;;策略推导:
以“领创一座城的大宅观”为标签,以先提出产品差异化主张,再到论证观点的价值???系,构成推广线索,主打亲情牌以贴近客群。
;竞品分析小结
1、豪宅市场多巨头,竞品项目大多有深厚的品牌底蕴
2、整体形象上有定位于地段的,有定位于生活概念的,但在产品推广层面几乎都是“奢、阔、豪华、舒适、身份、地位”等内容,差异性不明显
;—3—
客群特征;企业家、上市公司高管、高级公务员……
他们已经买了誉峰或者城南1号
还有公司中高级管理、高级白领、私营业主……
他们想住豪宅,但买不起誉峰
他们工作在新区,但也想往市中心的繁华
他们需要释放活力,他们有独特的主张与见解
他们赚钱是为了享受品质非凡的生活
;昔之善战者,先为不可胜;业态—成都顶级酒店、写字楼一览;; 成都比较知名的挂牌五星级酒,大多分布于市中心和偏城南,二环外的超五星级酒店目前只有棕榈泉的华尔道夫(绕城外),站南金融片区顶级商务酒店、写字楼还有极大缺口。
豪华酒店及写字楼缺乏差异化元素,产品大同小异。;商务花园/生态写字楼;
产业办公——引进浙江商会、动漫设计等创意产业
活力办公——每一层设置小型活动区域,设置乒乓球台、桌球台、室内攀岩墙等
;超五星级主题酒店;三系纯生活特色商业;休闲娱乐
兰桂坊,豪华4D影院,健身馆,艺术长廊;三系纯生活特色商业;原生态园林设计;简单而自然的一处小景,用自然而写意设计,可以让人置身其中,仿若行走在山间小溪之中,而不是只能摆在路边观赏。;
多采用长青类植物,保证一年四季都有绿景可看。;24小时恒温泳池;以正合,以奇胜;和,我们面对的是城南高端商务人群
要满足他们最基本的商务生活品质需求
非凡,通过产品层面的创造性设计
为城南商务生活树立自成一派的高端范本;命名原则
打出品牌,为开发商立足成都及后续项目的开发做铺垫。
既简洁易记,富含深意,拔高开发商调性。
;
润富城市
国际城南高端商务生活范本
;—项目推广语—
和而非凡,自成一派;—VI—;;;;;;;;上兵伐谋;;第一阶段:形象整合;;第二阶段:价值输出;;第三阶段:住宅强推;;兵非贵益多也;报纸:《成都商报》、《华西都市报》
杂志:《居周刊》、《西南航空》
网站:新浪乐居、腾讯房产
公交站台、户外大牌、路名牌、电梯轿厢等
;非常规渠道;为高级餐厅赞助桌面电子产品,内嵌项目广告;微博;SP活动以少而精为准则,活动应符合客群身份调性,体现非凡的品质享受。;留学学校联盟巡展;拉斯维加斯之夜;非凡之饰定制时装、珠宝??布会;圣诞暨新年音乐会;—E
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