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上汽项目开发流程采购工作手册
上汽项目小组
2014. 5
上汽项目开发流程采购工作手册简介
• 编写手册目的:
1. 手册内容贯穿上汽新项目模具、检具供应商的选择、开模到项目批产的整个过
程的控制及管理。
2. 结合了项目开发流程,关注项目中不同阶段的三要素有效说明。使人了解相关
工作的输入、输出及其过程中控制的重点为目的,即首、中、尾。
3. 操作手册的目的是明确新项目开发各环节的重点,帮助项目采购工程师少走弯
路。
4. 操作手册介绍了提高质量(包括文件质量)的快速有效的方法。
5. 由于篇幅过大,本手册不涉及商务及成本经验的介绍,主要以客户及延锋内部
项目开发流程及质量管理的经验介绍为主。
Yanfeng Visteon Automotive Trim 2
Systems Co.,Ltd
• 项目采购指导手册内容是什么
1. 手册分6个阶段:上汽客户及延锋开发流程介绍及Benchmark,模
/检具定点至首次正式模交样阶段,ESO文件及产品OTS认可阶段、
PPV/PP装车阶段、P装车阶段、SOP阶段。
2. 项目采购指导手册整合了客户的项目要求亦结合了延锋体系审核的
部分要求。
3. 手册每阶段的每项主要工作内容都有怎么操纵和注意事项及部分经
验教训的介绍,The key point is how to do !
Yanfeng Visteon Automotive Trim 3
Systems Co.,Ltd
• 项目采购操作手册特点
1. 关注细节:细化了开发节点每个要求的起始与关闭时间.介绍
了产品开发过程的部分经验数据,为项目的整体进度掌控规
避了风险。
2. 超越客户满意:介绍了每个节点客户的意图与要求。更有效
的了解客户(包括内部客户)每个阶段的关注点,提高客户
满意度。
3. 方法优化:针对上汽项目相关关控文件难做的特点,介绍了有
效的方法,并给出了Checklist。
Yanfeng Visteon Automotive Trim 4
Systems Co.,Ltd
第1章上汽客户及延锋开发流程介绍及Benchmark
Yanfeng Visteon Automotive Trim 5
Systems Co.,Ltd
YFVDS与GVDP2.0联系与对
比 GVDP 2.0
里程碑 项目 方案 项目 工程 产品和 预试 试生产 正式
启动 批准 批准 发布 工艺验证 生产 投产
总裁办决策 PC CA PA ER PPV PP P SOP
至SOP剩余月 40 39 38 37 36 35 34 33 32
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