湖北神鹭禽业市场部工作总结资料.pptVIP

市场部工作总结 二零一一年度 目录 一 工作回顾 市场部完成的工作主要是： 1人员招聘、 2包装设计、 3糖酒会工作启动、 4销售市场工作对接与数据收集、 5公司网站管理与淘宝规划、 6公司对外形象宣传与广告策略、 7公司vi系统的建设、 8公司营销策划与人员培训等各方面工作、 二 市场部性质 市场部的作 用和性质是 什么？ 市场部功能定位 三 人员招聘 1 招聘会招聘 2 通过关系网，自己引进朋友或者朋友们的介绍。 团队建设 1市场部人员招聘与配备 2市场部团队管理 3市场部学习型组织 四 主要取得的成绩 五 未来规划 六 主要存在的问题 七 完善管理与解决建议 1大量招聘储备人才 2系统的规划工作 3将采购工作划到禽业 4尽快改善办公住宿条件 5解决员工的五险一金 6完成员工加班补贴制度、出差补贴制度与福利制度 八 2012年工作展望 1 完成大市场部的规划 2 积极配合销售市场的相关工作 3 服从上级领导指挥，做好市场部相关工作 4 主动工作，系统规划，不打乱仗，及无准备之仗 5 建立学习型组织，及培训制度，提高业务能力 6 几个工作重点：1 VI工作的启动2为销售工作提供支撑3撑糖酒会相关工作4淘宝网站的建立与运行 结束语: 2011年是我们的创业元年，艰难困