怎样成为一名优秀员工.pptVIP

9-1 应该强调四种核心能力 学习能力是基础，创新能力是关键。如一个人善于学习，知识水平高，看问题看得远、看得深，就善于创新，就能够适应变化的环境，就能在激烈的竞争中取胜。 9-2 谁是你最大的敌人？ 你自己，你自己的经验思维？ 任何事情都是你自己下的不同定义而导致的结果？ 一个业务员从没被拒绝过！因为他认为别人不买不是拒绝而是因为不了解！因此他曾经让别人了解过无数次。 不到最后被吃掉时，谁也不知道自己究竟处于食物链的哪一级——情场、商海、政坛，皆如此。 ？…… 9-3 经理的含义 经管理事 经过修理的人（经过培训的人） 经常被修理的人（经常学习、培训的人） 经得起修理的人（适应变革的人） 经常修理人的人（督导、培训、发展部属的人） 职业经理人的三识：胆识、学识、见识 六性：德性、 悟性、韧性、感性、理性、野性 9-4 常常问自己三个问题 在过去的时光里，自己成功或失败的主因是什么？ 过去成功或失败的主因对个人以后的生涯（生活）与工作将产生哪些影响（正、负面）？ 面对现实或面对未来，你将面临何种机遇或挑战？要改进现状、获得进步，你必须把握哪些关键因素？ 十、优秀员工八项要求： 1、一个正确方向； 2、二个统一原则； 3、三个学习的关健； 4、四种不争的职业境界； 5、五点职业道德修炼； 6、六大准则； 7、七项能力和习惯； 8、八个经营导向； 十、优秀员工八项要求： 10-1、一个正确的方向 每个决策方向都正确 10-2、二个统一原则 个人发展与团队发展统一； 现实利益与未来利益统一； 十、优秀员工八项要求： 10-3、三个学习的关键 向成功与失败学习的关键是研究它的过程和方式； 向书本学习的关键是要悟出道理； 向环境和竞争对手学习的关键是快速反应； 十、优秀员工八项要求： 10-4、四种不争的职业境界 不与员工争利； 不与下属争权； 不与同级争功； 不与上级争名； 十、优秀员工八项要求： 10-5、五点道德修炼 负责于团队/组织； 取信礼尚与客户； 谦虚谨慎于同事； 宽容仁义于员工； 刻苦敬业与自我； 十、优秀员工八项要求： 10-6、六大准则 掌握自己的命运，否则将受人掌握； 面对现实，不要生活在过去或幻想之中； 坦然待人； 别只是管理，要学会领导； 在被迫改革之前就进行改革； 若无竞争优势，切勿与之竞争； 十、优秀员工八项要求： 10-6、管理能力与领导能力的区别 能力 项目 管理能力 领导能力 1 将事情做对 做正确的事 2 效 率 效 能 3 速 度 方 向 4 方 法 目 的 5 实 践 原 则 6 很快地可爬上梯子 梯子是否靠对墙 十、优秀员工八项要求： 10-7、赢得竞争的七项能力和习惯 七项能力 七项习惯 1、自我学习能力 1、积极主动 2、领导创新能力 2、以始为终 3、心理自控能力 3、要事第一 4、整体运筹能力 4、双赢思维 5、人际沟通能力 5、知彼解己 6、指导他人能力 6、统合综效 7、适应环境和竞争能力 7、不断创新 十、优秀员工八项要求： 10-8、企业的八个经营导向 服务顾客——满意导向 面向市场——需求导向 经营思想——成本导向 结盟商家——增值导向 营销运筹——速度导向 领导团队——成果导向 承担职务——贡献导向 分配权力——责任导向 十一、结束语 在结束今天交流前，有一个思考题，请大家想一想： 自己在公司中所处位置（即存在价值）及作用？有何打算？ 谢谢！ 一、关于修身修养 ??? ★相由心生，改变内在，才能改变面容。一颗阴暗的心托不起一张灿烂的脸。有爱心必有和气；有和气必有愉色；有愉色必有婉容。 ??? ★口乃心之门户。口里说出的话，代表心里想的事。心和口是一致的。 ??? ★一个境界低的人，讲不出高远的话；一个没有使命感的人，讲不出有责任感的话；一个格局小的人，讲不出大气的话。 ??? ★企业跟企业最后的竞争，是企业家胸怀的竞争，境界的竞争。 ??? ★看别人不顺眼，是自己的修养不够。 ★有恩才有德，有德才有福，这就是古人说的厚德载物。 ??? ★人的一生就是体道，悟道，最后得道的过程。 ??? ★好人——就是没有时间干坏事的人。 ??? ★同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。 ??? ★同流等于合流，合流等于合心，合心等于交心。 二、关于成功 ??? ★要想成功首先要学会变态——改变心态、状态、态度等。 ??? ★成功之道=思考力×行动力×表达力。 ????★许多不成功不是因为没有行动前的计划而是缺少计划前的行动。 ????★功是百世功，利是千秋利，名是万世名。 三、关于团队 ????★什么是团队，看这两个字就知道，有口才的人对着一群有