高标准基本农田建设项目投标文件(DOC)2.doc

PAGE PAGE i 麟游县崔木镇河西等2村高标准基本农田建设项目（4标段） 投 标 文 件 （技术文件） 合 同 编 号： 投 标 人： 法定代表人： 日 期： 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc464585976 第一章 工程概况 PAGEREF _Toc464585976 \h - 1 - HYPERLINK \l _Toc464585977 第二章 项目管理机构 PAGEREF _Toc464585977 \h - 1 - HYPERLINK \l _Toc464585978 第三章 主要机械设备和劳动力的配置 PAGEREF _Toc464585978 \h - 4 - HYPERLINK \l _Toc464585979 第四章 主要资源配备计划 PAGEREF _Toc464585979 \h - 8 - HYPERLINK \l _Toc464585980 第五章 施工方案 PAGEREF _Toc464585980 \h - 9 - HYPERLINK \l _Toc464585981 第六章 工程进度计划及措施 PAGEREF _Toc464585981 \h - 15 - HYPERLINK \l _Toc464585982 第七章 质量管理体系与措施 PAGEREF _Toc464585982 \h - 21 - HYPERLINK \l _Toc464585983 第八章 安全管理体系与措施 PAGEREF _Toc464585983 \h - 24 - HYPERLINK \l _Toc464585984 第九章 安全文明施工措施的合理性、科学性 PAGEREF _Toc464585984 \h - 27 - HYPERLINK \l _Toc464585985 第十章 环境保护管理体系与措施 PAGEREF _Toc464585985 \h - 31 - 第一章 工程概况 工程名称:麟游县崔木镇河西2村高标准基本农田建设项目(4标段) 建设单位:麟游县土地整理中心 建设地点:麟游县崔木镇 承包范围:图纸范围内的所有内容(土地平整、田间道路、涵管工程等) 工 期：90日历天 质 量：合格 第二章 项目管理机构 为保证工程质量达到国家现行相关标准一次性验收合格，保证施工人员、设备、机械完好，顺利实现本工程各项进度计划目标。若我们中标，我们将选派具有丰富施工管理经验的项目经理及生产、技术管理骨干组成工程施工项目经理部，调选责任心强，技术管理水平高的技术人员作为项目经理部成员，选择专业性，施工能力强的作业队施工，建立健全项目管理层的管理人员和管理制度。项目经理对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广及应用等全面负责。 项目经理部各职能部门动态优化设置，集中我部门优秀的管理人才，实现一专多能，实行一岗多职，全部岗位职责能覆盖项目施工的方方面面，无缺口，无重叠。 项目经理部组织机构框架： 项目经理项目主任工程师项目副经理 项目经理 项目主任工程师 项目副经理 工程部 设备部 财务部 综合 施工队 混凝土 施工队 土方 施工队 砌筑 施工队 施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标，完成施工任务而制订的内部法规，本工程项目经理部拟建立并健全下列各项管理制度及办法： 施工项目质量制度和控制办法； 施工项目成本管理办法； 施工作业安全技术交底管理规定； 劳动工资管理办法； 施工现场材料管理办法； 施工项目机械设备管理办法； 施工现场文明施工管理办法； 项目经理部治安保卫管理办法； 2、项目经理部主要专业管理人员配备见表 12-1 3、项目部各职能部门主要职责 工程技术部：负责施工全过程的技术方案制定、技术指导、施工技术资料的收集和整理、竣工文件编制等工作，负责施工测量、监控量测和工程试验工作。并负责施工全过程的全面质量监督检查、质量管理工作。并负责创优及评优工作。 物资设备部：负责物质采购、供应、管理和机械设备的管理、维修、保养工作，保证机械设备的正常运转。并负责本项目生产、生活全过程服务保障，以及施工现场、项目部及场区范围内作业人员的施工安全和施工范围内的消防、防护工作。 计划财务部：负责施工图预算、内部承包核算、上级报表、资金管理、成本控制等工作。 项目部组成人员 姓名 职称 职务 证号 专业 第三章 主要机械设备和劳动力的配置 第一节、劳动力的配置 本工程施工所需劳动力多，有序地组织好劳动力队伍，必须做好以下几项