竞争上岗面试应试技巧培训教材(PPT).pptVIP

竞争上岗面试应试技巧培训教材(PPT).ppt

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
竞争上岗面试应试技巧培训教材(PPT)

竞争上岗面试应试技巧 竞争上岗面试概述 一 1 2 3 什么是竞争上岗? 什么是面试? 竞争上岗面试的方式 竞争上岗面试概述 一 1.什么是竞争上岗? 党的十七大指出:坚持党管干部原则,坚持民主、公开、竞争、择优,形成干部选拔任用科学机制。……完善公开选拔、竞争上岗、差额选举办法。 党的十八大指出,全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针,扩大干部工作民主,提高民主质量,完善竞争性选拔干部方式,提高选人用人公信度。 竞争上岗面试概述 一 1.什么是竞争上岗? 竞争上岗是国家各级党政机关、事业单位在职务晋升、轮岗交流过程中,通过一定范围内的公开竞争、群众评议、组织考察等环节,确定拟晋升或留任、轮岗、交流人选,然后按干部管理权限决定任命的一种干部选拔任用方式。 竞争上岗面试概述 一 2.什么是面试? 面试是一种经过组织精心设计,在特定场景下,以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段,由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。 竞争上岗面试概述 一 诸葛亮集卷四·知人性: 夫人之性,莫难察焉,善恶既殊,情貌不一。有温良而为诈者;有外恭而内欺者;有外勇而内怯者;有尽力而不忠者。 竞争上岗面试概述 一 一曰:问之以是非,而观其志。 二曰:穷之以词辩,而观其变。 三曰:咨之以计谋,而观其识。 四曰,告之以祸难,而观其勇。 五曰:醉之以酒,而观其性。 六曰:临之以利,而观其廉。 七曰:期之以事,而观其信。 竞争上岗面试概述 一 3.竞争上岗面试的方式有哪些? ★结构化面试 ★半结构化面试 ★无领导小组讨论 ★角色扮演 ★公文筐测验 ★竞聘演讲 ★人机对话能力素质测试 结构化面试技巧 二 1 2 3 结构化面试概述 结构化面试流程 结构化面试题型及技巧 结构化面试技巧 二 1.结构化面试概述 结构化面试是根据特定职位的胜任特征要求,按照固定的程序,采用专门的题库、评价标准和评价方法,通过考官小组与考生面对面的言语交流等方式,评价考生是否符合职位要求的人才测评方法。 结构化面试技巧 二 结构化面试特点 ★考官组成结构化 ★测评要素结构化 ★测评标准结构化 ★面试程序结构化 ★面试时间结构化 结构化面试考场 结构化面试技巧 二 2.结构化面试流程 结构化面试技巧 二 3.结构化面试题型及技巧 结构化面试技巧 二 A自我认知与职位匹配 结合竞聘的岗位,预测一下你到新的工作岗位上会遇到哪些困难?你准备怎么解决? (2013年6月2日安徽某地公选副科级干部面试真题) 结构化面试技巧 二 应对技巧 请提前准备好以下材料 竞聘的动机 对竞聘岗位的认识 竞聘成功后下一步的打算 我个人的优缺点 对我影响最深的一个人 我最难忘的一件事 结构化面试技巧 二 B人际关系处理 如果你的某个下属作风不实,给单位造成了不好的影响,你怎么办? (2013年8月17日江西萍乡公选副科级干部面试真题) 结构化面试技巧 二 对象 基本态度 行为取向 行为习惯 行为难点 领导 服从 虚心请教 多请示汇报 正确面对批评 同事 关心 虚心学习 多交流沟通 积极配合工作 群众 关注 耐心听取 多安抚帮助 细心诚心落实 朋友 关爱 真心真意 多引导鼓励 做诤友和益友 结构化面试技巧 二 答题模板 1.端正态度,遵循原则 2.大胆假设,逐条应对 3.结合自身,表明态度 结构化面试技巧 二 C计划组织管理类 你作为团区委副书记,团里要做一个适龄青年入团情况的摸底调查,你准备怎么做? (2011年6月北京怀柔区团委公选副书记面试真题) 结构化面试技巧 二 答题模板 1.事前:征求意见,形成计划,上报领导。 2.事中:按照计划,有序开展,抓住关键。 3.事后:活动总结,形成材料,推广应用。 结构化面试技巧 二 D综合分析 现在社会上出现一种现象,大城市人才过多,而中小城市尤其是偏远山区却人才缺乏,你如何看待这一现象? (2012年11月4日浙江某地公选乡镇干部面试真题) 结构化面试技巧 二 答题模板 1.是什么?解读题目,适当展开 2.为什么?紧扣题目,分析原因。 3.怎么办?主体对策,两法合一。 结构化面试技巧 二 E突发情况处置 某日学校发现有学生食物中毒,你作为副校长该如何处理? (2012年4月14日浙江桐乡市公选职校副校长面试真题 结构化面试技巧 二 答题模板 1.抓住关键:为快速应对事件找到核心。 2.兼顾全局:为稳妥处理事件创造条件。 3.寻求帮助:为及时处置事件寻找帮手。 4.善后总结:为事后反思总结积累素材。 无领导小组讨论技巧 三 1 2 3 无领导小组讨论概述 无领导小组

文档评论(0)

tangtianxu1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档