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竞争上岗面试应试技巧培训教材(PPT)
竞争上岗面试应试技巧
竞争上岗面试概述
一
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什么是竞争上岗?
什么是面试?
竞争上岗面试的方式
竞争上岗面试概述
一
1.什么是竞争上岗?
党的十七大指出:坚持党管干部原则,坚持民主、公开、竞争、择优,形成干部选拔任用科学机制。……完善公开选拔、竞争上岗、差额选举办法。
党的十八大指出,全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针,扩大干部工作民主,提高民主质量,完善竞争性选拔干部方式,提高选人用人公信度。
竞争上岗面试概述
一
1.什么是竞争上岗?
竞争上岗是国家各级党政机关、事业单位在职务晋升、轮岗交流过程中,通过一定范围内的公开竞争、群众评议、组织考察等环节,确定拟晋升或留任、轮岗、交流人选,然后按干部管理权限决定任命的一种干部选拔任用方式。
竞争上岗面试概述
一
2.什么是面试?
面试是一种经过组织精心设计,在特定场景下,以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段,由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。
竞争上岗面试概述
一
诸葛亮集卷四·知人性:
夫人之性,莫难察焉,善恶既殊,情貌不一。有温良而为诈者;有外恭而内欺者;有外勇而内怯者;有尽力而不忠者。
竞争上岗面试概述
一
一曰:问之以是非,而观其志。
二曰:穷之以词辩,而观其变。
三曰:咨之以计谋,而观其识。
四曰,告之以祸难,而观其勇。
五曰:醉之以酒,而观其性。
六曰:临之以利,而观其廉。
七曰:期之以事,而观其信。
竞争上岗面试概述
一
3.竞争上岗面试的方式有哪些?
★结构化面试
★半结构化面试
★无领导小组讨论
★角色扮演
★公文筐测验
★竞聘演讲
★人机对话能力素质测试
结构化面试技巧
二
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结构化面试概述
结构化面试流程
结构化面试题型及技巧
结构化面试技巧
二
1.结构化面试概述
结构化面试是根据特定职位的胜任特征要求,按照固定的程序,采用专门的题库、评价标准和评价方法,通过考官小组与考生面对面的言语交流等方式,评价考生是否符合职位要求的人才测评方法。
结构化面试技巧
二
结构化面试特点
★考官组成结构化
★测评要素结构化
★测评标准结构化
★面试程序结构化
★面试时间结构化
结构化面试考场
结构化面试技巧
二
2.结构化面试流程
结构化面试技巧
二
3.结构化面试题型及技巧
结构化面试技巧
二
A自我认知与职位匹配
结合竞聘的岗位,预测一下你到新的工作岗位上会遇到哪些困难?你准备怎么解决?
(2013年6月2日安徽某地公选副科级干部面试真题)
结构化面试技巧
二
应对技巧
请提前准备好以下材料
竞聘的动机
对竞聘岗位的认识
竞聘成功后下一步的打算
我个人的优缺点
对我影响最深的一个人
我最难忘的一件事
结构化面试技巧
二
B人际关系处理
如果你的某个下属作风不实,给单位造成了不好的影响,你怎么办?
(2013年8月17日江西萍乡公选副科级干部面试真题)
结构化面试技巧
二
对象
基本态度
行为取向
行为习惯
行为难点
领导
服从
虚心请教
多请示汇报
正确面对批评
同事
关心
虚心学习
多交流沟通
积极配合工作
群众
关注
耐心听取
多安抚帮助
细心诚心落实
朋友
关爱
真心真意
多引导鼓励
做诤友和益友
结构化面试技巧
二
答题模板
1.端正态度,遵循原则
2.大胆假设,逐条应对
3.结合自身,表明态度
结构化面试技巧
二
C计划组织管理类
你作为团区委副书记,团里要做一个适龄青年入团情况的摸底调查,你准备怎么做?
(2011年6月北京怀柔区团委公选副书记面试真题)
结构化面试技巧
二
答题模板
1.事前:征求意见,形成计划,上报领导。
2.事中:按照计划,有序开展,抓住关键。
3.事后:活动总结,形成材料,推广应用。
结构化面试技巧
二
D综合分析
现在社会上出现一种现象,大城市人才过多,而中小城市尤其是偏远山区却人才缺乏,你如何看待这一现象?
(2012年11月4日浙江某地公选乡镇干部面试真题)
结构化面试技巧
二
答题模板
1.是什么?解读题目,适当展开
2.为什么?紧扣题目,分析原因。
3.怎么办?主体对策,两法合一。
结构化面试技巧
二
E突发情况处置
某日学校发现有学生食物中毒,你作为副校长该如何处理?
(2012年4月14日浙江桐乡市公选职校副校长面试真题
结构化面试技巧
二
答题模板
1.抓住关键:为快速应对事件找到核心。
2.兼顾全局:为稳妥处理事件创造条件。
3.寻求帮助:为及时处置事件寻找帮手。
4.善后总结:为事后反思总结积累素材。
无领导小组讨论技巧
三
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无领导小组讨论概述
无领导小组
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