安全标准化执行手册定稿(ppt).pptVIP

第一部分;第一部分;安全内业资料归档; 1、成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工为副组长，专职安全员和各部门负责人、施工负责人为成员的安全生产管理机构和“平安工地”创建领导小组。安全管理体系涵盖项目领导层，各部门及作业队三个层次。 2、遵照“管生产必须管安全”的原则，对项目安全管理体系内成员进行分工，做到安全工作全员参与、全覆盖、全过程管理。同时，在建立安全管理体系的前提下，项目部与各部门、各施工作业队，各施工作业队与作业人员逐级签订《安全生产责任书》，明确各自的安全责任。;（一）责任落实;制度下发;（二）管理制度; 1、按照制定的“平安工地”建设制度。根据项目实际情况制定 “平安工地”建设方案，方案要有具体内容、时间节点、阶段目标，并严格实施。 2、对上级政府主管部门部署的各项安全工作，制定相应的方案，并有具体的落实。; 1、对所有进场人员实行实名登记，并办理人身意外伤害保险。严格按照“一人一档”进行管理，档案包括至少7项内容：人员信息卡（含身份证复印件）、相关职业资格证件（操作证、学历证等）、用工合同、三级教育卡、三级教育考核试卷、安全责任书等，并按编号分类建立人员登记台帐。 2、每5000万元合同额配备一名持有效C证的专职安全员，项目负责人（含项目经理、副经理、总工）均持有效B证。 3、特种作业人员持有效资格证书，证书类别与数量应对与标段内使用的机具设备、作业相对应。特种作业人员进场后应及时上报总监办，总监办审查合格后统一发放特种作业人员上岗证，并加盖总监办章。; 1、每个月各项目至少组织一次安全生产工作例会，由项目经理、副经理、总工、各部门负责人、专职安全员、各施工队负责人共同参加。会议应履行签到手续，会议所决定的重大事项应形成会议纪要下发至各部门及施工队。 2、安全教育培训应制定具体计划，并应对所有人员进行安全培训教育。对所有作业人员特别是对新进场作业人员按要求进行三级安全教育，学满24学时，经考核合格后方可上岗。另外，项目部全体员工每年应接受不少于两次在岗安全教育培训，安全管理人员和特种作业人员32学时，其他作业人员不少于16学时，换岗、复工或采用“四新”的从业人员应接受不少于8学时的安全教育培训。同时，重点加强对电焊工、起重工、架子工等特种作业人员的培训和考核。 3、安全技术交底按分级交底方式进行，建立安全技术交底台账，工程开工前由项目总工向现场管理人员、施工负责人或工班长交底；分部分项工程开工前由方案编制人向施工负责人和作业人员交底；每天班前布置生产任务时，工班长对本班作业人员强调当天作业的安全注意事项。安全技术交底应采用书面形式，交底双方在交底记录上签字。项目部安全员应全过程参与并监督安全技术交底工作的执行。;（五）安全活动; 1、按照机械设备管理制度，对特种设备、关键设备、主要设备和一般设备进行分类管理，特别是对特种设备和关键设备进行“一机一档”专项管理。档案资料包括设备基本信息（含照片）、产品合格证、检验合格证、作业人员操作证、维修保养记录。 2、按机械设备管理办法，要求操作人员严格按操作规程进行作业，及时对机械设备按规定进行日常检查和维护，确保机械设备良性运转。 3、机械设备安全操作规程悬挂于设备操作室或主要工作场所。;（六）机械设备; 1、按照《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）的要求在进场后7天内由电气工程技术人员组织编制临时用电施工组织设计，并通过专家审查。同时，按照批准的临时用电施工组织设计由持证的专职电工作业人员进行现场实施，安装完毕后，按总平面布置图和局部布置图的要求进行统一编号管理。 2、电工每日对临时用电情况进行一次巡查并进行记录，每周由项目经理审核认可。; 1、项目部进场后，工程开工前组织相关人员对本项目风险源进行辨识和登记，针对识别出的危险源分级编制危险源清单，对相应的重大风险源制定相应的安全管理方案或作业指导书，并对识别出的危险源，在施工现场设置危险源告知牌，对作业区的人员进行书面告知。 2、参照《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南（试行）》对本项目的桥梁工程进行施工安全风险评估，并形成评估报告。;方案评审;一、施工单位安全内业标准化; 1、按照项目危险品管理制度，对氧气、乙炔气瓶进行管理，对化学试剂盐酸、酒精等进行专柜存放，对油库进行封闭管理，进行使用台帐登记，进出库台账清晰，确保安全使用、存放危险品。 2、成立义务消防队，明确各重点防火部位责任人及其消防安全职责，每年至少组织1次消防演练。项目部应制定重点防火部位一览表。对现场消防器材进行统一编号，绘制消防器材平面布置图。各消防责任人应每月对责任范围进行1次巡查，并填写安全检