常用管理工具培训教材(PPT).pptVIP

工具之五 责任划分法（AMPES） 是一种使每个人都成为责任者的工具 是一种让你知道谁替你分忧，谁替你解劳的方法 责任划分法（AMPES） 批准 Approve 监督 Monitor 计划 Plan 执行 Execute 协助 aSsist 工具之五 责任划分法（AMPES） 步骤： 注意点： 与涉及人员充分沟通 为明确责任，计划最好由一人来做 跟踪监督与责任划分同等重要 表 工具之五 工具之六 任务分解法（WBS） 是一种把任务细分并逐步落实的方法 是一种让每项工作落地的办法 任务分解法（WBS） 任务分解法 work breakdown structure 工具之六 任务分解法（WBS） 注意点 任务分解到不能再分 与任务承担者充分沟通 分解的任务要符合SMART原则 表 工具之六 工具之七 鱼骨图（因果图） 是一种寻找各因素之间因果关系的方法 是一种寻找各项工作之间逻辑关系的方法 制作步骤 第一步 在图的右侧将结果或问题画在框中。 结果 结果 方法 人 机器 材料 第二步 定义原因的分类，即“鱼骨”。 1）决定要画出哪些分类。常用的分类有： 机器 方法