团队角色认知培训课件(PPT).pptVIP

团队角色认知;一、职业生涯 二、团队建设 三、关于自信;职业生涯;怎么理解 “有用的人” ？ “用”字，在管理中指什么？ “用”字，在老板眼中是什么？ 我们自己如何理解 “用”字？ ;用=能力、成就、价值---------;你的目标有多少？ 你的理想有多少？ 你的想法有多少？ 50个够不够？;团队建设及角色;;;集体工作更有效吗？;问题一：我们的力量;450;问题二：棒球队还是篮球队？;社会惰性;理解团队;团队与群体;团队的成就是每个人共同努力的结果 －－Vince Lombardi;古老的寓言;从这个古老的寓言中人们可以得到的启示：;目 录;团队发展的四个阶段;团队发展的四个阶段;团队发展的四个阶段;团队发展的四个阶段;团队角色分析;团队角色分析;团队角色之一：实干者;团队角色之二：协调者;团队角色之三：推进者;团队角色之四：创新者;团队角色之五：信息者;团队角色之六：监督者;团队角色之七：凝聚者;团队角色之八：完善者;八种角色;管理者角色认知;车——团队角色;前灯;做一名优秀的团队领导;做一名优秀的团队成员;高效团队建设原则;扬长避短，适才量用;把合适的人放在合适的位置上; 领导多于辅导 权力大于权威 集权多于授权 奖励多于激励 命令多于启发 任务多于支持 个体利益高于集体利益 任命多于晋升;团队主管的领导法则;吸引追随者的四个行动步骤;管理成功队伍的方法;树立组织公理，以公心赢得员工的信任和尊敬 树立必胜信心，以饱满的热情鼓舞员工士气 率先垂范，以身作则，与员工一起开发客户，经营客情关系 通过实践不断锤炼和提高领导艺术：批评、赞美、协调、沟通、情绪控制;与君共勉：;高明的领导者，领导员工的思维 不高明的领导者，看管员工的行为 ;领导者关键任务;; 关于自信;在实验室创造爱情：;如果他们表现得好像他们身陷爱河一样，他们就会真的爱上对方。;爱不是一种情绪，爱是一种行为！;自信，就是自我说服的过程！;你不相信自己;信念：你认为你有多大的可能能得到你渴望的东西！;许多时候，我们认为自已心情不好，所以表情沮丧、说话无力、走路时耷拉着脑袋。也就是说：心理影响身体。 可是，反过来也是成立的，也就是说，身体影响心理。 当表现出快乐的、充满信心与活力的表情、动作时，我们的心情也就会随之改变。 方法1：微笑。 微笑与快乐是不需要理由的。当我开始笑时，我就开始快乐，当我开始快乐时，我就能找到快乐的事儿。快乐是一种习惯，它不是一个结果。我们不需要等待快乐，我们自已就可以创造快乐;方法2:抬起你的头，来一个深呼吸 如果你垂头叹气，那是向世界宣布，我是失败者。最重要的是，你的行为在告诉自己，我失败了。但是，从现在开始，抬起你的头，昂首挺胸，眼光坚定，你就是在用行动宣告：我是成功者。而你的这个简单的动作，速地改变你的情绪，让你更有信心。好，要开始了。微笑、抬头，深呼吸。 方法3：说话大声20% 你有权发言，你的声音是独特的，现在，让世界发现你的声音。深呼吸，开始对自己说:我喜欢我自己。美国的统计心理学家经过一万多次的统计，发现在他们能想到的所有自我激励的语言中，有一句话具有神奇的力量，它能快速改善人们的信心与力量。它就是:我喜欢我自己。现在就告诉自己:我喜欢我自己!我喜欢我自已!我喜欢我自己! ! ! 带着这样的信心去与人沟通，??高你的音量。对，就是这样。; 方法4，做事速度快20%。 你拥有雷电般的行动力。雷电，就是加快你的速度，任何消极情绪都将退位让贤。人们的悲哀之一就是有太多时间去思考自己是否快乐。但，那不是你.，现在，行动。快速行动。如雷电的行动带来如太阳般的力量与信心。你是最棒的。 方法5，正视对方的眼睛，说话简洁有力。 有的人说话时眼光东摇四荡，那是什么?那是在说:为什么你对眼前的人没有兴趣?为什么你在他面前缺乏信心?正视他的眼睛，简单、有力地说出你的意思。第一次也许不尽人意，多来几次。你就会感觉到信心如潮水般涌来。;;你可能认为自己有身体问题、关系问题、金钱问题、语言表达缺乏创造力等等问题 。但不管从表面上看你的问题是什么，其根本原因是：“你不爱自己!“ 消除自己的问题，核心点就是一个：爱自已。 爱是一剂神奇的药。 “爱我们自己”可以让我们的生活发生奇迹般的变化。;小故事;“一定要！”的精神;故事：亲爱的，我忘记躲开了。;服务的遗憾——刘云江;服务的遗憾——刘云江;时间管理的实验;案例讨论：; 谢谢大家！