第二章劳动关系理论.pptVIP

第三节 劳动关系调整模式 劳动条件的确定，劳动关系的调整，究竟是由劳资双方协约自治、国家主导干预、还是由资方单独决定，决定着劳动法制的体系，以及劳动关系调整的模式。台湾学者黄越钦在其《劳动法新论》中，将劳动关系的主要调整模式归为四类： 斗争模式 多元放任模式 协约自治模式 统合模式 * 第二章 劳动关系理论 引导案例： 是煽动罢工，还是正当维权 2001年10月29日，由于企业低于该市最低工资标准支付工资，且不按法定标准支付加班工资，停工待料期间不发生活费等，以生产部门为主的1000多名职工采取在厂内静坐停工的方式，要求解决问题。停工当天，在劳动站的协调下，企业第一次就工资标准和加班费等问题与李某、何某、刘某等组成的职工代表进行谈判。最终双方达成一致协议，全体员工恢复上班。 2001年11月12日上午，某电器厂李某接到公司人事部的一份书面通知： 因李某煽动罢工，破坏生产，给公司造成巨大经济损失，经董事会研究 并请示政府部门，决定给予开除，并不予结算工资。与李某先后接到通 知的还有公司的何某、刘某。 但是李某等认为他们停工是为了维护合法权益，企业开除他们的决定违 反法律规定，为此双方引发争议。 从这一案例我们可以看出，对于同样的行为，企业与劳动 者的观点发生了根本分歧。孰是孰非，就涉及一个价值判断 问题。 通过本章学习，需要达到以下目的： 描述劳动关系主要学派及观点 理解正统多元论的内容 熟悉管理主义学派的主要思想 阐述新保守派的劳动关系理论 了解一元论与多元论 理解劳动关系调整模式 第二章 劳动关系理论 五大学派的观点 价值取向： 一元论 与多元论 劳动关系的 四类调整模式 第一节 劳动关系理论：各学派的观点 西方五大理论学派： 新保守派 管理主义学派 正统多元论学派 自由改革主义学派 激进派 相似之处：都承认劳动关系双方之间存在目标和利益差异。 区别：①对目标和利益差异的重要程度、认识各不相同；②提出不同的解决方案；③对双方力量分布和冲突的作用持不同看法；④工会的作用及当前体系所需的改进等方面各执一词。 各学派对劳动关系不同看法： 学派 特征 新保守派 管理主义学派 正统多元论学派 自由改革主义学派 激进派 主要关注的问题 效率最大化 雇员忠诚度的最大化 均衡效率和公平 减少不公平和不公正 减少体系内的力量不均衡 主要研究的领域 劳动力市场 管理政策和实践 工会、劳动法和集体谈判 雇员的社会问题 冲突和控制 对双方力量差异的重要程度认识 不重要——由市场力量救济 若管理方接受进步的管理方法，就不很重要 一般重要 相当重要；其差异是不公平的主要来源 非常重要；体现了体系内“劳动”和“资本”之间力量不均衡 所设想的内部冲突的严重程度 根本没有——由市场力量弥补 若管理方接受进步的实践，则冲突就很少 一般；受到公众利益为中心的局限 依情况而定：在“核心”低；在“周边”高 尽管是依雇员力量而变化，却是基础性的 对工会在集体谈判中的影响的评估 对经济和社会产生负面影响 持矛盾心理；取决于双方合作的愿望 正向的“社会”效应，中性或正向的经济效应 在“周边”无效；在“核心”有有限效用 在资本主义社会，工会的效率具有内在局限性 改进雇员与管理方之间关系的办法 减少工会和政府对市场的干预 推进进步的管理实践，增强劳资双方的合作 保护工人集体谈判的权利；最低劳动标准立法 增加政府干预和增强劳动法改革 激进的制度变化；雇员所有和员工自治 各学派的主要观点和代表国家 劳动关系学派 主要观点和主张 代表国家 新保守主义学派 减少政府税收，强调发挥市场规律对工人收入的作用 美国 管理学派 政府间接干预经济，重视人力资源的培训和开发，用管理手段实现高度认同 日本、英国 正统多元论学派 政府负担更多的经济结构和培训的责任，主张较庞杂，工人委员会制度等 德国 自由改革主义学派 强势劳动法、工人代表制度和工会，劳工运动 瑞典 激进学派 工会参与社会活动，雇员所有制和企业的雇员控制制度 西班牙（蒙作根体系） 第二节 劳动关系价值取向：一元论与多元论 一、一元论与多元论 关于管理者和工会、管理者和雇员关系的基础，有两种基本观点：一元论和多元论 一元论的观点：一元论观点强调资方的管理权威，要求雇员忠诚于企业的价值观。一元论强调权威和忠诚的单一核心价值取向，认为每一个工作场所都是一个完整、和谐的整体，不同的员工为了共同目的走到一起，作为一个