公司薪酬福利管理制度.docxVIP

员工薪酬及福利管理制度 薪酬制度 本公司员工采用月薪制，每年发薪十二个月，员工自行承担其薪酬收入的个人所得税，由公司代扣代缴。 为尊重个人隐私，公司采取薪酬保密政策。知情人员及员工本人均不可传播有关员工薪资的情况，违反者将受到相应处分，情节严重或造成不良后果者将被解雇。 公司每月10 日前发放上月工资。工资支付日若遇节假日，则提前到最近的工作日发放。 按劳动法和国家劳动和社会保障部《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》的规定，法定的公休日为104天/年，月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天 ，日工资=月工资收入÷月计薪天数 。 经人力资源部与财务部会同商定，按照以下规则计算员工工资，并可根据实际情况进行调整。 以月工资额除以21.75作为日工资额； 当月工作不满月（中途入职或离职）的，先计算其日工资额，再按其当月实际出勤天数计算工资； 当月工作满月但有请假的，以满月工资额扣减请假对应的工资； 当月工作不满月（中途入职或离职）且有请假的，先按第2条方法计算其当月实际工资，再扣减请假对应的工资； 当月中途工资有变化（例如转正、调薪等）的，先按工资变动差值除以21.75，计算出每日差额工资，以日差额工资乘以变动后的天数，计算出当月总变动工资，最后以变动前的月工资额作为基数，加或减当月总变动工资，得出当月实际工资。如有请假的，不论其请假日期在工资变动之前或之后，一律以计算出的当月实际工资额计算日工资，并扣减请假对应的工资。 例如：某员工某月工资由5000变动为6000，变动后的出勤天数为10天，当月请事假3天。则： 每日差额工资=（6000-5000）/21.75=45.98； 当月总变动工资=45.98*10=459.80； 当月实际工资=5000+459.80=5459.80； 当月日工资=5459.80/21.75=251.03； 当月应发工资=5459.80-（251.03*3*50%）=5083.25（不考虑社保公积金及其他扣费情况） 以上一切运算结果均采用四舍五入法保留两位小数。 第二章 薪资调整制度 1、公司根据经营状况及社会物价指数，按年度/岗位级别适当调整员工薪酬。 2、薪资调整标准 （1）运营部门 运营人员 按职位晋升等级调整薪资 职 级 运营专员 助理店长 运营店长 运营主管 基本工资 提成点数 参照运营部提成机制 （2）运营部门 设计人员 按职位晋升等级调整薪资 职 级 设计专员 设计主管 设计总监 基本工资 提成点数 参照运营部提成机制 （3）市场部门 根据月绩效目标，连续3个月完成个人目标者，可申请晋升为：市场经理； 完成全年任务目标的80%以上者，可申请晋升为：市场主管；连续12月完成年度任务目标100%以上者，可申请晋升为：销售总监。相对薪资做如下调整： 职 级 销售专员 销售经理 销售主管 销售总监 基本工资 提成点数 参照销售部提成机制 （4）综合管理部门 根据年度个人综合能力评定，每满一年，可申请调整薪资，调整幅度为：100-200元 第三章 福利制度 公司福利制度适用于公司所有全职员工。 法定福利 法定福利包括“五险一金”。 员工享受的社会保险险种有养老保险、工伤保险、失业保险、生育保险、医疗保险。 社会保险保费由公司和员工双方共同缴纳，具体承担比例按照国家相关规定执行。 按照国家和地方相关法律法规，公司和员工共同缴纳住房公积金，缴纳比例按照国家相关规定执行。 自新员工入职之日起，公司按照国家有关政策为员工办理相关社会保险和住房公积金。 其他福利 生日福利 为增强员工归属感，体现人文关怀，公司每月选择一天为当月生日在当月的员工举办集体生日会，表达关怀与祝福。 体检 公司视情况每年组织员工进行体检，使员工能及时对个人健康情况进行管理。 休息场所 为方便员工休息和用餐，公司为员工准备茶歇间及相关设备。 文体活动 为了丰富员工业余生活，增强员工体质，公司根据员工建议组织各种文体、郊游活动，并为员工备有各种文体用品。 年会 为增强公司凝聚力，娱乐员工身心，公司在每年年末将组织丰富多彩的年会等娱乐活动。