华服总标准化汇报201走51125终ppt课件.pptVIP

* 华油北京服务总公司 （八）基层目视化管理 自2012年华服总推行“安全目视化管理”以来，基层班组广泛认识到目视化管理是一种能够便捷、直观地预防风险的有效方法。 * 华油北京服务总公司 （八）基层目视化管理 基层班组着重加强对重点部位的安全监管，在中控室、锅炉房、配电室、消防泵房等关键部位，做到规章制度、操作规程、巡检制度、岗位职责上墙，确保员工安全上岗、安全操作。 * 华油北京服务总公司 （八）基层目视化管理 在重要区域标识巡视路线和巡视点，在特定生产、服务和作业有危险的区域实行警示性隔离措施，确保属地人身安全。 * 华油北京服务总公司 （八）基层目视化管理 在工艺管线上标明介质名称和流向、电气按钮、开关指示。 * 华油北京服务总公司 （八）基层目视化管理 在值班室制作运行记录板，将记录文件分类存放、定期归档，使班组日常工作安全、有序、可控。 * 华油北京服务总公司 （九）基层清洁生产 华服总基层站队以服务为宗旨，牢固树立“开源节流、清洁发展、降低能耗”的理念，主动推行内容为“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、服务”的8S管理，教育员工从小处做起、从我做起、改变习惯、提高素养，做到基层现场“设备见本色、管网无泄漏、机房无油污、环境无污染”，稳步打造岗位清洁、设备清洁、环境清洁