世界级采购跟供应商管理(经典教材)资料.pptVIP

10.辅导供应商成本降低的工作重点 ① 提高生产效率，以减低直接人工的成本。 ② 降低耗损，以减低直接材料的成本。 ③ 降低制造费用。 ④ 提高间接人员效率化 11.供应商辅导作业基本流程 公司供应商 绩效Date汇总 数据分析 确定辅导 厂家方案 联络供应商 （正式发函） 至供应商实地 状态确认 改善效果确认 改善实施 共同制定 改善计划书 原因分析 成果判断 结束并维持 Yes No 小组活动 业绩评审 12.供应商辅导作业内容调查表 工序调查表（　　） □ 作业名称： □ 作业条件： □ 作业要求： □ 检验标准/检查方法： □ 作业人数： □ 备 注： 1.采购人员