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卓越管理者的七个习惯(PPT)
卓越管理者的七个习惯;依赖期;;高效沟通; 前言、改变的轨迹;你 看 到 了 什 么?;;论衡观点:您 有 选 择 的 自 由;积 极 主 动;生于忧患,死于安乐;
好极了,棒极了,爽极了
这样的事情竟然发生在我的身上
又给了我成长的机会,凡事的发生
必有其因果,必有助于我。
;三大核心工具之二:优缺接龙; ;;; ;案例:你该如何内省?;哈 佛 调 查;设定目标的六大好处:; 目 标 管 理 ;1 好目标的SMART原则;; 2 个人目标吸引力表; 徐论衡个人目标吸引力表; 3 岗位月目标分解表;4、 周目标管理;5、核心工具:吸引力法则落地七步法;1 时间裁剪游戏;十二种时间浪费; ;2、时间管理理论的进化过程;;3 落地工具:时 间 管 理 矩 阵 图;偏重不同象限的结果;个人周时间管理的四个步骤;;4 再来看看你的时间价值;有效授权五步法;5、时 间 分 配 建 议 图;6、会议管理;; ;;双 赢 思 维;双赢适用;小对话;小对话——改进版之一;小对话——改进版之二;双赢思维的五个要领;双赢的品德;;认清主要
问题和顾虑;假设;高 效 沟 通;1、沟通定义;我说你画;2.沟通的特点—漏斗原理;3 落地高效沟通之有效表达;1)非语言沟通; 2)赞 美 至 上 ;赞 美 游 戏;3)有效提问;;孔子沟通案例;鬼谷子的沟通智慧 ;4)沟通之道;4 落地高效沟通之高效聆听;聆听能力自我问卷;聆 听 的 层 次;高效聆听八字真言;高层;案例分析;组织沟通十八字真言;统 合 综 效;九 点 连 线 游 戏;何为头脑风暴法?;头脑风暴的基本规则;头 脑 风 暴 法 之 六 脉 神 剑;头脑风暴案例拟境训练:;不 断 更 新;;结束;一句话总结
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