工业企业安全基础管理教材(PPT).ppt

(2)合格承包(租赁)单位的评审条件： ①过去的安全表现； ②遵守法律法规要求的能力(主要是安全资质)； ③满足发包单位安全要求的能力(安全机构设置和人员配备 、 安全规章制度 、 安全投入和激励机制 、 员工素质 、 安全管理水平 、 服从发包单位统一管理的状况等)； ④保险是否充分等。 (3)许可承包(租赁)单位员工使用本企业设备/设施或参与本项目施工前，应对其进行培训,内容包括： 操作规程；紧急处置程序；事故、事件报告程序；员工安全、健康责任；与任务相关风险；法律法规要求；防护设施与用品要求； 许可要求。 (四)作业现场安全管理 一)人为失误控制——作业行为管理 二)安全标志、标识 三)作业环境管理 一)人为失误控制——作业行为管理 1、不安全行为分类 2、控制不安全行为的有效手段 不安全行为分类 （1）信息联络或配合失误； （2）处于危险位置； （3）未停电、停机、泄压、置换便进行维护、检修作业； （4）物体放置不安全； （5）未按要求使用安全设施或使其失效； （6）未按要求使用工具、器具或以手代工具操作； （7）对重物、高温、高压、易燃、易爆等危险品处理错误； （8）未按要求使用个人防护用品或装束不安全； （9）作业方法、程序、姿势或行走速度不安全； （10）其他不安全行为。 控制不安全行为的有效手段 (1)作业许可制度 (2)标准化作业 (3)危险预知活动(简介) （1）作业许可制度 该制度是针对可能引起火灾、爆炸、毒物泄漏以及多层交叉作业、有限空间作业等特别危险作业提出的一项特殊管理措施。它是通过对作业危险的预先分析、评估及相应安全措施方案的制定、审批和实施，以达到控制事故的目的。其主要包括以下几项工作内容： a.施工作业票填报 作业单位须填写安全施工作业票。填报前，作业单位应进行风险分析，并提出针对性和可操作性强的风险控制方案，风险分析结果和控制措施要填写在安全施工作业票上。 施工作业票必须认真填写，不得空缺，该作业票上未列出的事项必须在补充栏内详细填写，且由本人签字。 b.审批 安全施工作业票应经授权人审批。一般情况下审批人应勘察现场，对安全措施针对性、可操作性进行核实后方可签字批准。 c.作业 安全施工作业票经批准后，作业负责人应对安全技术措施交底并对各项措施实施情况进行检查，确认各项措施落实后，方可组织作业，安全施工作业票未经批准，一律不得作业。 有关问题的说明 a.每个单位事前都应列出须执行作业许可制度的作业项目清单; b.对于危险性特别高的作业，审批人员事先应提请组织相关专业技术人员对措施方案进行讨论审查; c.作业许可必须是书面形式。申请单位必须明确作业负责人、安全监护人和审批人，明确安全技术措施，并对作业人员进行交底。作业人员作业时应携带安全施工作业票。 (2)标准化作业 标准化作业是组织现代化生产的重要手段，是程序性强作业（如冲压作业、起重作业、停送电作业等）中控制人为失误的有效方法。它是要求工人通过对有关作业程序的学习，反复训练,逐渐形成条件反射，达到操作准确无误、高效、优质的良好效果。 标准化作业的技术关键是标准化作业程序的编制。 (3)危险预知活动(简介) 危险预知活动是学习日本的管理经验形成的一套在一般危险作业（不适于实施标准化作业的场合）中控制人为失误因素的重要手段。该活动一般分危险预知训练和工前危险预知活动两步骤进行。 危险预知训练的目的在于发掘作业中的危险因素，并制定控制措施。该活动一般由厂（矿）或车间根据危险源辨识结果确定并下达训练课题，事先由班组长作准备，发掘作业过程中潜在的危险因素，提出控制危险的措施，并形成书面材料，然后利用安全活动日时间由班组长作中心发言，并发动班组成员讨论，提出修改、补充的意见。危险预知训练开展几轮后，可将结果整理汇总成册并依其制定作业指导书，经审定后作为工前危险预知活动的依据。 工前危险预知活动利用上岗作业前的短暂时间进行，要求班组长根据危险预知训练的结果及作业指导书，对人员、工具、环境、对象进行确认，并将措施布置落实到人，在实际工作中贯彻实施。 二) 安全标志、标识 1、安全标志简介 2、需要悬