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西点训练模式体验 世界上没有完美的个人只有完美的团队 如何打造强大的执行力团队? 完美的团队 企业是价值链的传递！ 竞争是价值链上每个环节的竞争！ 　 打造狼性的执行力团队 一.目标一致！利益一致！ 二.领导带头 三.领导者的角色与定位 四.缔造团队文化 五.执行工具 一.目标一致;利益一致. 1.领导的不是事物！是使命！是人心！ 凝聚的是人的思想！统一的是人的目标！ 2.只有帮助团队成功才能达成个人利益的最大化 单个部门是没有价值的，所有部门只有通过互相配合为客户创造价值之后才有价值，客户价值是公司终极价值！ 一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成的！ 二.领导带头 权利≠权威 1.领导者以身作则！ 2.勇于承担责任！ 团队执行力　亮剑结论 血浓于水，没有个人利益的牺牲， 哪会有真正的团队？ 只要你肯牺牲个人利益， 你就能成为团队的领导。 如果我损害了团队利益，请向我开炮。 亮剑精神 一支军队要敢于亮剑！ 一个企业要敢于挑战！ 一个领导要敢于负责！ 三.领导者的角色与定位 1.变乘客为司机 2.大气层 放大镜 大多数主管虽然职位变了,但思维还是员工层次 经常与下属肆意谈论上司 经常因为自己部门的问题而责难别人 经常觉得