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- 2019-01-27 发布于湖北
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(企业管理课件课本)第四章节 领导资料
第四章 领 导 课程内容精讲 领导与领导者 人性假设与领导风格 激励理论 沟 通 第一节 领导的基本概念 1. 领导的含义: 1)作为名词,领导(Leaders)指人,即领导者, 有两种类型: 居于领导职位的人 并不居于领导地位,但对他人产生了影响力的人。 2)作为动词,领导(Leadership)指的是指引、引导和动员他人行为与思想的过程。 并非所有的管理者都能成为领导者。 2. 领导的定义及其本质: 领导职能是指指导和影响群体或组织成员为实现群体或组织目标而做出努力和贡献的过程或艺术。它包含以下四个方面的基本含义: 1)领导一定要与所领导的群体或组织中的其他成员发生联系。 2)权力在领导者和其他成员中的分配是不平等的.3)领导者能对被领导者产生各种影响。4)领导的目的是影响被领导者为实现组织的目标作出努力和贡献,而不是为了体现领导者个人权威。 3. 领导者与管理者的区别1)范围:从一般的意义上说,管理的范围要大一些,而领导的范围相对要小一些。 2)作用:管理是为组织活动选择方法、建立秩序、维持运转等活动,领导在组织中的作用表现在为组织活动指出方向、设置目标,创造态势、开拓局面等方面。3) 层次:领导具有战略性、较
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