文山工会2018年上半年工作总结.docVIP

. .. 云南大唐国际文山水电开发有限公司工会 2018年上半年工作总结 根据大唐云南公司工会要求，为总结好2018年上半年工会工作开展情况。云南大唐国际文山水电开发有限公司工会（以下简称文山工会）具体的总结如下： 一、职工技术创新工作开展情况 文山工会根据大唐云电［2018］11号文“关于组织申报职工技术创新工作室的通知”要求，为进一步推进大唐云南发电有限公司（以下简称公司）职工技术创新工作室创建与管理工作，充分发挥劳动模范，高技能人才和职工先进人物在创新实践中的示范引领和骨干带头作用，推动企业技术进步和改革创新，加快知识型，技术型、创新型职工队伍建设，动员组织系统广大职工为公司发展贡献力量。为此，文山工会请示了相关领导，经相关领导讨论决定，文山水电公司不具备职工技术创新工作室的申报条件。 二、“大唐杯”劳动竞赛开展情况 文山工会根据《中国大唐集团公司“大唐杯”劳动竞赛管理办法》、大唐云南发电有限公司、云南大唐国际电力有限公司及相关规定，结合文山水电公司实际，决定在公司开展2018年度“大唐杯”劳动竞赛活动。为此，编制了以主题为“当好主人翁，建功新时代”大唐杯劳动竞赛活动方案和成立了活动领导小组。 文山工会以打赢扭亏翻身第一仗为中心，以改革创新为动力，加大亏损专项治理工作力度，积极拓展挖潜增效空间，千方百计增收节支、提高效益，结合公司特点、地域优势和生产经营要求，坚持“比安全生产，提高发电生产可靠性；比经济效益，提高公司盈利能力；比经营管理，提高公司综合素质合竞争实力；比工程建设，提高可持续发展能力；比创优创效，提高公司技术创新能力；比人才强企，提高职工队伍整体素质”。以切实解决公司安全、生产、技术、质量、环保及提高管理水平等方面的重点和难点问题为目标，主要从以下几个方面有针对性和实效性的开展了劳动竞赛。 一是上半年主要围绕经济指标、节能减排指标，成本控制指标及其他以提高效率和效益为目的的生产经营小指标等开展专项竞赛活动，强化职工的效益和效率意识，全面落实绩效责任。 二是上半年主要围绕提高设备健康水平，广泛开展职工合理化建议、技术革新、技术攻关、技术协作、发明创造等竞赛活动，切实保证公司安全生产。 三是上半年主要围绕提高公司管理水平，坚持“价值思维，效益导向”的理念，进一步开展管理效益双提升活动，确保公司可持续健康发展。 四是上半年主要围绕职工素质工程，打造“四个一流”职工队伍，大力开展岗位练兵、名师带徒、技术比武合技能大赛等竞赛活动，鼓励职工学习技术，钻研技能、岗位成才，促进提高职工岗位技能和职业技术等级。 五是4月12日结合3号机组A级检修，开展“两票”和“电业安全工作规程”教育培训，对“四种人”和外来施工人员进行知识竞赛活动。 三、合理化建议活动开展情况 为充分发挥职工的聪明才智，加强企业民主管理，改进文山工会工作，促进和谐企业建设，在2018年上半年工会面向全体职工开展了以“加强日常管理，提高服务水平”为主题的合理化建议征集活动。经宣传动员和工会小组的组织发动，收到3名职工以个人名义提出的建议3条，合计3条。文山工会召集工会小组长通报了合理化建议工作开展的情况，并就如何实施奖励听取了大家的意见。此次职代会后将最终落实奖励，以鼓励广大职工今后继续踊跃为文山水电公司的和谐发展献计献策。 文山工会将征集到的3条意见建议梳理分类，共涉及2个主责部门，3类问题，并反馈到相关责任部门。各部门对此非常重视，就职工们普遍关心的问题做出了书面答复，对一时不能解决的事项，提出了处理意见和建议。会后我们将把此次合理化建议的处理情况作为“厂务公开”的内容，向职工公布。 1.由综合管理部负主责的有关问题及处理意见 （1）建议鼓励在职学习的问题 年度培训工作应紧密围绕企业发展需要开展，并纳入年度培训计划，相关费用纳入预算管理。综合管理部经过培训需求调查后，将考虑把有普遍性需求的培训内容纳入当年培训计划，并由公司统一安排。相关培训协议的签订、费用的处理、培训过程管理等按文山水电公司培训管理办法执行。对于未纳入当年培训计划的职工自行选择的培训所产生的费用，不在公司培训经费预算范围内。 （2）有关职称评选和聘任 综合管理部下一步将通过公司内部渠道提供相关考试等信息。需要说明的是：大唐云南公司目前实行岗位工资制度，岗位工资不与专业技术职称挂钩，但可作为岗位聘任的条件之一。根据公司业务需要，由公司统一组织安排的培训、取证，并在公司注册的，结合需要并报领导同意后，可给予适当奖励。 2.由文山工会主要负责的有关问题及处理意见 公司领导对开展丰富多彩、健康向上的职工文化和体育活动非常重视，也十分支持，文山工会已把支持成立各种文体活动兴趣小组纳入2018年工作计划。目前，在多位文体活动积极分子的热心组织下，篮球兴趣小组已先后成立并开展了活动