店铺终端运营数据分析管理教材(PPT).ppt

终端数据分析管理 授课:邵立刚 ;认识一下店铺终端!;卖场效率;尝试思考!A、B、C店哪店经营状况好……;认识一下数据分析!;射门数据分析 科普克 小纸条 莱曼扑救 德国胜利 ;对数据分析的理解误区?;目标100万,以下最能反应问题点的选项;提高数据分析管理能力的4要点?;终端数据分析管理的实质?;;终端有效的数据分析管理模式?;制订合理目标!;合理目标;影响销售目标的3个因素;常见的销售目标制订法;常用的几个科学分析方法;1-业绩构成法;案例分析;2-平米效率法;09年3-8月业绩600万,同期店铺面积300平米. 10年3月以后店铺面积计划增加到500平米. 10年3-8月的营业目标为多少?;必须要考虑的实际要素?;店铺发展趋势判定方法;3-库存设定法;09年有5家店铺,实现营业额1200万,产生可 接受库存150万元. 10年资金方面允许库存增长到220万, 营销目标可以确定为多少? ;09年库存周转率=销售额÷库存额 =1200 ÷