企业文化 与 公司基本规章制度 培训 2.pptVIP

新员工入职培训 深圳市金佰大科技有限公司 人事行政部 2013年11月 培训目录 公司简介 部门组织及职能 企业文化 公司制度管理 公司简介 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　本公司成立于2006年8月，是专业制造各种型号手机免提及数据线，多媒体耳机、MP3、MP4耳机；各类耳机线材加工；电脑网络周边连线，音视频连接线，车载系列连接线等的一家专业生产加工厂家。 　　有线材生产车间，喇叭生产车间，成品耳机组装车间，产品开发部，品质部，资财部，国内外业务部。 　　本着“顾客是企业发展的源泉，优质使企业走向辉煌”为宗旨，以“出厂产品让顾客100%满意，产品合格率100%为目标。公司一惯注重引进人才，引进行优先的生产设备，不断开拓创新产品及生产工艺，使公司逐步发展壮大，并先后通过ISO9001：2000质量管理体系的认证和ISO14001：2004环境管理体系认证。 　　严格的质量管理体系，高素质的技术人员，先进的生产设备及创新的生产工艺，确保了产品的质量，并赢得广大客户的信赖和高度评介，使公司业务蒸蒸日上，不断发展。 一、部门组织及职能 部门组织 （一）业务部组织结构 业务部各岗位及其职能 （二）运营部各岗位及其职能 财务部 会计、出纳职能 采购部各岗位及其职能 研发部 研发部各岗位及其职能 人事行政组织结构 人事行政各岗位及其职能（一） 企业文化 制度管理 Network Optimization Expert Team 业务总监 团队1 （Flyer）队长 业务跟单 业务 成本会计 总监助理及跟单 团队2 （Bingo）队长 业务跟单 业务 成本会计 团队3/4/5/6… 队长 业务跟单 业务 成本会计 岗位名称 核 心 职 能 业务总监 负责统筹管理公司国际外贸业务、团队建立与培养，团队绩效与考评；负责产品的引进，对本部门人事任免及调薪有建议权；并对这几项工作的过程和结果负责。 总监助理及跟单 协助业务经理的日常工作，负责相关邮件的回复；负责业务经理订单的整理，统计，跟进；对这几项工作的过程和结果负责。 团队队长 负责本团队的团队精神/素质维持，制定团队的销售目标，鼓励队员工作的积极性；以及自身的业务开发，客户维持，客户接待等；并对这几项工作的过程和结果负责。 业务员 负责公司对外业务的开发，客户的维持，客户接待，处理样品单和下备货单；并对这几项工作的过程和结果负责。 业务跟单 负责业务备货单的整理并下达相关部门，记录订单的所有细节；解析生产部对订单疑问，跟进并定期向相关业务反馈订单进程，并对这几项工作的过程和结果负责。负责统筹管理团队订单出货的定仓/出货事宜及一系列的单据制作。 成本会计 负责统筹管理团队中客户询价产品的成本核算，制定公司产品销售最低价给业务；负责管理客户尾款的追踪跟进；并对这几项工作的过程和结果负责。负责本队的销售统计工作。 岗位名称 核 心 职 能 运营副总 负责参与公司发展战略和年度经营计划并指导运营部相关工作，对本部门各岗位人员执行培训与绩效考评，负责统筹管理本部门各项事务，协调本部门与其他部门之间的工作。 助理兼PMC主管 负责物料、生产进度的跟进，人员协调，生产异常协调处理工作。 IE工程 负责编写BOM,SOP，生产流程图及生产异常处理与优化，样品制作。 生产组长 生产任务分配，生产过程监督，班组物料控制以及班组生产统计。 品质组长 制定质量检验管理规范，组织质量检验活动以及对企业生产质量进行持续改进 文员 负责各类报表与统计输入，协调上级完成各项工作。 财务 会计 出纳 采购部主管 采购文员 采购工程师 硅胶及塑件 采购工程师 包材 采购工程师 五金、电子线材及杂项 岗位名称 核 心 职 能 采购主管 负责统筹管理采购部各项采购事务,主要包括采购策略的决策,采购目标的制定,采购成本的审核,采购人员的培训及管理,采购绩效的管理等,对本部门人事任免及调薪有建议权。 采购文员兼助理 采购部对内窗口,负责同运营部,品质部，业务部，设计部，财务部的日程业务沟通,包含材料的交期报表,品质反馈信息表，BOM报价单,新规料导入信息及供应商请款记录汇总等;采购部门行政事务窗口，如打卡异常,办公用品申请,会议预约等。 采购工程师(硅胶及塑件) 负责公司产品硅胶及塑