mba讲国学跟《孙子兵法》跟企业管理资料.pptVIP

“教之以文、齐之以武”/统一思想、统一行动 完善的组织架构 用“培训”代替“指挥” 用“鼓励”代替“责备” 用“过程控制”代替“要求结果” 我们怎样带团队？ 胜于“易胜” 华佗 华佗的故事 “兵者，国之大事业，死生之道，存亡之地，不可不察也” ---《计篇》 孙子的慎战思维 “见日月不为名目，闻雷霆不为耳聪，是故善故善战者，战者，无智名，无勇功” ---《孙子兵法》 幕后英雄 “兵者，凶器也，不得已而用之” --《道德经》 “足食、足兵，民信之也”---《论语》 “生于忧患、死于安乐”----《孟子》 中国古代的风险意识 战略风险 人力风险 法律风险 惯性风险 其他风险 风险无处不在 “勿恃其不来，恃吾有以待”。 ——《九变篇》 将风险消灭在萌芽之中。 企业善于危机公关 预案机制 “禁祥去疑” ---《九地》 清除流言 道胜：凝聚力制胜/满足客户需求 计胜：战略、计划制胜 形胜：公司实力取胜 势胜：核心能力制胜 知胜：情报与信息制胜 谋胜：全胜-收购兼并制胜 交胜-结盟制胜