企业财务管理经典实用课件：管理会计学课件(上海交通大学Chapter_9).pdf

第九章第九章 成本控制成本控制 §§第一节第一节 成本成本控制的控制的意意义和义和分类分类 §§成本控制成本控制的意义的意义 成本控制成本控制是现代化成本管理的核 心环节，它通常根据成本预测成本预测、 正由于成本正由于成本控制控制自自始至终始至终 成本决策成本决策和成本预算成本预算所确定的目目 以不断降低以不断降低成本成本为为目标，目标， 标和任务标和任务，以及标准成本计算结 因此，企业因此，企业为了为了改改善经营善经营 合变动 本法所提供的实际实际数据数据， 管理，贯彻管理，贯彻执行执行经经济责任济责任 对生产经营过程中所发生的各项各项 制，提高经制，提高经济效济效益益 ，就必，就必 资源的耗费资源的耗费，与相应的降低降低成本成本 须首先加强须首先加强成本成本控制控制 措施的执行，进行指导、监督、执行，进行指导、监督、 调节和干预调节和干预，以保证成本目标和目标和 成本预算任务成本预算任务的实现 §§第一节第一节 成本成本控制的控制的意意义和义和分类分类 成本控制的分类 §按控制时期的不同 §按控制概念范围大小的不同 §按控制的主要手段不同 事前成本控制事前成本控制 狭义的成本控狭义的成本控 绝对成本控制绝对成本控制 －预防性成本 制制 （日常成本控 相对成本控制相对成本控制 控制 制） －前馈性成本 广义的成本控广义的成本控 控制 制制 （除了日常成 日常成本控制日常成本控制 本控制外，还要 加上事前的成本 控制） §§第二节第二节 成本成本控制的控制的原则原则 全面全面性性原则原则 开源与节流开源与节流 相结合的原相结合的原 则则 成本控制的成本控制的 按例外管理的按例外管理的 原则原则 责、权、利责、权、利 原则原则 相结合的原相结合的原 按目标管理的按目标管理的 则则 原则原则 §§ 一、全面性原则一、全面性原则 §§ 11、全过程的成本控制、全过程的成本控制 § 贯穿成本形成的全过程，扩大到产品 寿命周期成本的全部内容，包括设计成 本、研制成本、工艺成本、采购成本、 制造成本、销售成本、管理成本、运行 成本、维修成本、保养成本等。 §§22、全方位的成本控制、全方位的成本控制 § 兼顾产品的创新，保证质量。处理好集 体利益、个人利益和国家利益的关系，当 前利益和长远利益的关系。 §§ 33、全员的成本控制、全员的成本控制 § 加强专业成本管理的基础上，要求人人、 事事、时时都按照定额、标准或者预算进 行成本控制。 §§ 二、开源与节流相结合的原则二、开源与节流相结合的原则 § 1、防护性控制 § 2、反馈性控制 § 3、前馈性控制 §§ 三、责、权、利结合的原则三、责、权、利结合的原则 §§ 四、按目标管理的原则四、按目标管理的原则 §§ 五、按例外管理的原则五、按例外管理的原则 § 按例外管理 西方国家在企业经营管理 上要求人们