【课件】如何招聘适合的员工-鞍山科技大学:赵良海.pdf

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如何招聘如何招聘适合的员工适合的员工 鞍山科技大学:赵良海 1 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq :514457731 (加qq无需验证) ——————————————————————————————————————— 今天讨论的问题?  1.1.从人力资源看招聘从人力资源看招聘  22. 招聘人才的理念招聘人才的理念  3.招到适合的员工 2 人类知知识分为分为四类  世界经济合作组织专家的界定,当代人类知识可以分为四类:  关于关于事实和现象事实和现象的知识的知识(k(know—whhat));  关于关于规律和原理规律和原理方面的知识方面的知识(know(know—why)why);;  关于技能和诀窍方面的知识。(know—how);  关于人力资源方面的知识(know—who)。 3 人力资源是第资源是第一资源资源  自然资源:未经开发的土地、山川、矿藏等。  资本资源:如资金、机器、设备等,人们并不直接 消费资本本身,利用它创造新产品和新价值。  信息资源:指对生产活动和一切事、物描述的符号 集合。信息资源具有共享性。  人力资源:它是存在于人体的经济资源,也称人类 资源、劳动资源、劳动力资源。人力资源被经济学 家称为第家称为第一资资源。 4 四分之三靠人力资源四分之三靠人力资源 联合国开发计划署 《度人力资源开发报告年度人力资源开发报告》》指出指出: 一个国家国民生产总值个国家国民生产总值 的 四分之三是靠人力资源, 四分之一是靠资本资源。 5 人力资源的特征  1.人力资源是活的资源  22.它是它是创造利润创造利润的主要源泉的主要源泉。  3.它在使用过程中具有时效性  4.它在闲置过程中具有消耗性  5.5.它是可以它是可以无限开发无限开发的资源的资源。。  6.人力资源是一种战略性资源。 6 关于人力资源管理的几个观念  大人才观——所有人都是个宝藏,不仅仅集中在经理人和 核心专业人才核心专业人才  三位一体——政府引导、企业组织、个体开发  鼓励流动鼓励流动——人力资源与位置人力资源与位置、工作的作的匹配优化配优化  资本较量——首先是人力资源的较量  制度规范制度规范——人与企人与企业的共的共同发发展  承认差异——人力资源管理的出发点  重在激励重在激励——人力资源管理的切入点 7 人力资源与人力资源与 人才资源的关系 创造财富 企业核心力量企业核心力量 可用之材 企业骨干 人财 可造之材可

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