第一讲创新管理学跟企业转型mba课程xxxx1126资料.pptVIP

创新管理学和企业转型 Managing Innovation And Enterprise Reorientation  第一讲 概 论 洪 峥 2011年11月26日 今日话题 1.课程说明： 两个关注 两个结合：创新+创业，创新+转型 两个三部曲 2.我的小微企业 两个属性：多维性、过程性 四维积累：技术、市场、管理、资本 3.扇形图 创新/转型的内部外部制约条件 外部环境（政府/公众，宏观经济、技术/行业） 公司内功（人的素质、资源积累） 4.波特创新解读 多维性：资源整合 5.技术创新的市场之路 一.课程说明我的课程体系的核心关注是什么？ 1.关注企业的生存与发展 2.关注个人的生存与发展 （大部分中青年白领处在企业的环境中） 《大国民企正道》v.s.《大国白领正道》 我的课程体系中的核心课程 《创业学和融资实务》 《创新管理学和企业转型》 《围绕资本市场的企业战略》 《拉动地方经济的金融战略》 。。。。。。 课程体系关键点：当前和长远的两个热门话题 创新 创业 二者密切相关 创业是最大的创新 创新是创业的必需元素 （因为同质化 = 创业的败相） 青年朋友问：这门课对我有什么用？ 金融风暴以来， 我国发生着前所未有的经济结构转型， 将影响到所有企业和个人。 2011年，转方式、调结构 《创新管理学和企业转型》应运而生 课