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第十一章 建筑企业的劳动人事管理 第一节 劳动资管理 一、劳动工资管理概述 建筑企业劳动工资管理，是建筑企业劳动人事管理的一个重要组成部分。它主要是对建筑企业生产经营过程中劳动和工资方面实行计划、组织、协调、控制等各项管理职能的总称。 (一)劳动工资管理对象 建筑企业劳动工资管理主要是研究企业中的劳动关系，因此，劳动工资管理的对象是人及其在劳动过程中的活动。它研究的是生产关系中的劳动关系和分配关系，同时也涉及到与劳动关系有关的生产力问题。 * (二)劳动工资管理的任务 劳动工资管理的任务是：有效地组织和利用人才资源，不断地优化和调整劳动组织和施工生产中的分工协作关系，保证完成企业施工生产任务,以最少的劳动消耗取得最大的经济效果。 (三)劳动工资管理的内容 1．劳动生产率。 2．劳动定员与劳动工资计划。 3．劳动力管理。 4．劳动定额管理。 5．工资管理。 二、劳动生产率 劳动生产率是指劳动者在生产中生产合格产品的数量与生产该产品消耗劳动时间之比，是反映劳动者劳动效率的指标。在建筑企业中，劳动生产率是指在一定劳动时间内劳动者所完成的建筑安装工程量(或工作量)，或者是劳动者完成一定建筑安装工程量(或工作量)所耗费的劳动时间。 (一)劳动生产率的影响因素 影响企业劳动生产率的因素很多，企业内部的因素主要有：技术装备程度与技术开发；职工的技术水平与能力；职