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第 40 卷第 3 期 ( )
浙 江 大 学 学 报 人文社会科学版 Vol . 40 , No . 3
20 10 年 5 月 Journal of Zhej iang University( Humanities and Social Sciences) May 20 10
DOI : 10 . 3785/ j . i ssn . 1008942X. 2009 . 11. 06 1
减员真能增效 ? 多层面情境因素研究
王端旭 陈 帅
( 浙江大学 企业管理系 , 浙江 杭州 3 10058)
[ 摘 要] 减员越来越多地成为企业优化员工队伍 、提高劳动效率 、增强组织竞争力的一种重要手段 。
尽管国内外不乏对减员效果的研究,但关于减员与组织绩效关系的结论并不一致 。事实上 , 减员有效性
受多种情境因素的影响 。因此 , 从权变理论的视角, 对影响减员有效性的行业 、组织 、个体因素进行系统
识别与全面剖析尤为必要 。就行业层面而言, 行业类型 、行业动态性和行业增长性等因素会对减员有效
性产生不同方向和不同程度的影响;就组织层面而言, 组织冗余 、人力资源管理系统和减员策略等因素会
调节减员与组织绩效的关系;就个体层面而言, 领导者 、被裁者与幸存者的特征都会影响减员的有效性 。
针对这些情境因素 , 企业应综合调整策略方针 , 以尽可能实现减员增效的目的。
[ 关键词] 减员; 组织绩效; 行业因素; 组织因素; 个体因素
Does Workf orce Reduction Actually Work ? A Multilevel Research on Contextual Factors
Wang Duanxu Chen Shuai
( )
D ep a rt m ent of E nte rp ris e M anag em ent , Z hej i ang Uni v ers i ty , H ang z hou 3 10058 , Chi na
Abstract : Wor kforce reduction ha s been increa sin gly utilized by ent erp ri se s a s an app roach to
op timize st aff for matio n , and imp rove t he efficiency and co mp etitivene ss of ent erp ri se s. Alt hou gh
many st udie s have been conduct ed concer ning t he relation ship s bet ween wor kforce reduction and
or ganizational p erfor mance , fin ding s over t he la st t hree decade s remain incon si st ent . The
effectivene ss of wor kforce reduction may be influenced by many cont ext ual f actor s. Therefore ,
effort s shoul d be made to
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