李娜项目管理实务习题答案.docVIP

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《项目管理实务》习题答案 多选题(小四号宋体) 1. 项目具有如下特征,包括( ABCD ) A 目标确定性 B 时限性 C 一次性 D 独特性 2. 与项目相关的常用术语包括( ABCD ) A 项目组合 B 任务或活动 C 工作包 D 工作单元 3. 项目设计阶段的主要任务包括( ABCD ) A 成本估计 B 人员分工 C 资源计划 D 质量保证 4. 下列属于项目计划工具的有( ABC ) A 产品分解结构 B 工作分解结构 C 甘特图 D 解决问题五步法 5.组织的经营活动,大致可以分为:( AC ) A一次性的项目活动 B一次性作业活动 C重复性的作业活动 D 重复性项目活动 6.在项目内部,项目组织比较典型的结构类型包括:( A )、( C )和( D )。 A职能式 B层级式 C项目式 D矩阵式 7.项目评审主要有( ACD )等方式。 A状态评审 B问题评审 C设计评审 D过程评审 8.项目管理的三要素包括( A )、( B )和( C )。 A团队 B流程 C工具和技术 D人员 9.项目启动之初,往往需要进行项目的( BCD )等工作。 A市场调查 B需求分析 C可行性研究 D配置资源 10.分解技术就是为了( BC )的方便。 A监督 B管理 C控制 D评估 11.项目进度计划的表达形式有:( ABC ) A里程碑图 B甘特图 C日历法 D前导图法 12.项目人员的获取可以通过( BCD )等渠道。 A派遣 B谈判 C指定与任命 D招聘 13.项目成本估算的方法包括:( BCD ) A数理模型 B自上而下估算法 C自下而上估算法 D参数模型法 14.项目质量控制的主要方法包括( ACD ) A 流程图 B 层次分析 C 控制图 D 实验设计 15.下列属于预防性控制中的控制文件包括( BCD ) A 中期报告 B 工作范围细则 C 职责划分细则 D 程序文件 16.下列属于项目的分类标准的有( ABCD ) A 按照规模大小分类 B 按照复杂程度分类 C 按照行业领域分类 D 按照结果分类 17.下列属于项目实施工具的有( ABCD ) A 激励理论 B S曲线、收益值分析 C 评审技术 D 解决问题五步法 18.下列属于项目控制工具的有( ABC ) A S曲线 B 质量控制技术 C 基线计划 D 项目管理信息系统 19.为什么需要项目管理( BCD ) A 资源的无限性 B 完成任务有严格的时间、质量性能的要求 C 资源有限 D 需要团队协作才能完成任务 20.项目网络图的表现形式包括:( CD ) A日历法 B甘特图法 C前导图法 D箭线图法 21.投标的基本特征包括:( ABD ) A平等性 B竞争性 C优先性 D开放性 22.( B )是质量管理的基础,项目小组应该事先识别、理解客户的( C ),然后制定出详细的计划去满足这些需求。 A质量评估 B质量计划 C质量要求 D质量需求 23.项目范围以( A )为标准进行衡量,而产品范围以( B )为标准进行衡量。 A项目计划 B客户要求 C市场需求 D项目目标 24.项目经理的职责概括为:( ABCD ) A计划 B组织 C指导 D控制 25.项目成本预算是在( A )的基础上,按照( D )分配资金到各项目具体工作上去的过程。 A成本估算 B收益估计 C项目收益估算额 D项目成本估算额 26.质量成本是项目质量管理的重要内容,质量成本包括:( ABC ) A预防成本 B鉴定成本 C失效成本 D沉没成本 27.风险应对的方法包括:( ABCD ) A回避 B转移 C缓解 D接受 28.项目经理作为项目信息的官方发言人,应确保沟通信息的:( ABCD ) A有效 B准确 C及时 D完整 29. 项目后的外部评价主要是由( ABCD ),有可能还包括项目发起人、主管机关等,评价项目是否为客户提供了预期的利益,评估客户的满意度,以获得将来对客户开展业务的反馈信息 A 项目经理 B 项目小组关键成员 C 客户 D 承包商 30. 项目经理与职位相关的权力包括( ABC ) A 位置权力 B 资源支配权力 C 决策权力 D 人格权力 31

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