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国际企业管理 中国财政经济出版社 PAGE 《国际企业管理》重点复习资料 第1章 1. 国际企业2. 国际企业的类型3. 国际企业的产生4. 两次世界大战之间国际企业的发展5. 二战后国际企业的发展6. 国际企业发展的四个阶段7. 企业对国际化的态度8. 全球中心管理观念9. 西方跨国公司的发展新趋势10. 调整对外投资战略11. 国际战略联盟12. 国际战略联盟兴起的原因13. 并购风的盛行14. 无国界化的主要经营特点15. 企业走向无国界化的原因16. 国际市场的进入方式17. 商品出口18. 间接出口19. 间接出口的三种方式20. 贸易公司21. 出口管理公司22. 合作出口23. 直接出口24. 直接出口的渠道25. 国外经销商26. 国外代理商27. 专卖代理商28. 非专卖代理商29. 对销贸易30. 对销贸易的形式31. 补偿贸易32. 补偿贸易的方式33. 转手贸易34. 契约方式进入35. 契约方式36. 许可证贸易37. 什么情况下优先考虑许可证贸易38. 许可经营39. 交钥匙工程40. 管理合同41. 国际BOT方式42. 对外直接投资43. 独资经营44. 独资经营的优缺点45. 建立独资经营企业的方式46. 合资经营47. 合资经营的特征48. 合资经营的好处49. 企业走向国际化的内外因素（全球区位理论）50. 垄断优势理论51. 跨国公司拥有的垄断优势52. 产品生命周期的三个阶段53. 产品生命周期各阶段经营方式和特点54. 内部化理论的观点55. 内部化理论的基本原因57. 国际生产的折衷理论57. 国际生产的折衷理论58. 所有权特定优势59. 区位特定优势60. 内部化特定优势61. 投资-发展周期模式62. 我国企业国际化经营的动因63. 如何促使我国企业的对外直接投资 1. 国际企业：凡是两个以上的国家或地区有生产经营活动的企业都可以称为国际企业；内向型公司，出口型公司，国际公司 统称为国际企业。多国公司和跨国公司称为国际企业的主要形式和最终阶段。 2. 国际企业的类型：西方学者根据公司的管理结构的演变及其在国外销售额增长情况，将处于不同发展决断的企业分为五种类型：内向型公司，出口型公司、国际公司、多国公司和跨国公司。 3. 国际企业的产生：1）17和18世纪——国际经济活动是以商品贸易为主要内容，基本不涉及跨国生产制造和资本流动。2）19世纪——国际经济活动中的生产性经营明显增多，其重点是在海外开更天然种植园，建立矿山、企业、修筑铁路和发展航运，资本输出主要是从西欧涌向亚洲，非洲和美洲，资本输出直接导致了国际企业的产生3）19世纪末20世纪初——美国英国和瑞士等公司纷纷到国外投资设厂，开始跨国经营，称为国际企业的先驱。 4. 两次世界大战之间国际企业的发展：第一次世界大战使国际经营活动收到很大的打击，国际企业的发展收到严重的阻碍，世界各国忙于恢复自身的经济，一方面无力进行大规模的对外直接投资，另一方面为保护国内市场，又对外来投资实行歧视性政策，所以国际企业的发展势头不如第一次世界大战之前，但是在此期间美国的对外直接投资数额和比重增速却明显提高。 5. 二战后国际企业的发展：二战后特别是六十年代以后，各国从战争的创伤中逐渐恢复，经济建设和科学技术迅速发展，国际分工不断深化，这些因素大大拓宽了国际经济舞台，方便了国际企业的生产经营活动。期间美国企业大量涌现，实力不断增强，日本走向世界市场，并且在电子通讯和汽车领域称雄。当今世界经济的格局中，国际企业的最高阶段跨国公司已称为世界经济的主角。 6. 国际企业发展的四个阶段：1）企业的经营业务基本上放在国内，有一小部分国际业务，单这种国际业务是一种间接和被动的行为，组织结构是传统国内型。2）国际化的第二阶段，业务仍旧放在国内市场，但是会主动、直接的去谋求国际业务，企业设立了进口或出口科，基本上还是内向型公司3）公司基本上中心还在国内，但它直接卷入在国外的采购或推销，或在海外直接制造产品和提供劳务，并且在海外有自己的长期派驻人员。4）不再是兼顾国外业务的内向型企业，把国内外市场看成同意的市场，具备全球结构，此阶段企业成为真正跨国公司。 7. 企业对国际化的态度：衡量一个企业参与国际化经营的程度如何，不能只看这个企业在国际业务的市场份额。更重要的是企业整个经营思想和在思想指导下的决策以及因此而设立的企业结构。 8. 全球中心管理观念：企业在作出有关销售、生产、采购研究与开发等方面的决策时，要以整个世界为出发点，将世界市场看成一个整体，同时要认识到这个整体内各个国家市场之间的相似之处和差异所在，从而制定出相应的经营战略 9. 西方跨国公司的发展新趋势：1）调整对外投资战略。2缔结国际战略联盟 3）并购风的盛行。4）走向无国界化。 10.