工信部管理下企业工程企业管理培训系列课程资料.docVIP

工信部“管理下企业”工程企业管理培训系列课程 【宣传单正面】 培训目的 为了更好地推动工程的开展，帮助参与本工程的企业构建完成一套可以持续运营，良性发展的“健壮、优异、灵活”的企业管理运营体系，让企业真正将管理落实到实处，并产生良好的效果，慈软集团联合世界级管理咨询公司，聘请国际国内著名专家学者，结合国内外文化传统分析、国内外500强企业的发展经验及多个行业的成功实践，推出了本系列的企业管理实战培训。 培训特色和价值 特色 管理下企业工程管理培训 其他管理培训 培训目的 真正帮助企业理顺内部管理，建立健康成长运作机制 解决培训行业知识体系繁多、名目标准变化快，知识难以统一、系统化的问题 知识和实战技巧、实现工具的结合说明 以品牌提升或盈利为主要目的，什么赚钱讲什么，学员喜欢听什么讲什么，忽视课程的“管理指导”效果和实际提升效果 开发实力 借助所拥有的世界500强企业、国内知名企业的案例资源，先进理念和方法获得了真实企业成功验证，是统一开发、系统实施的“理念导入－模拟实战－企业参观体验－软件实现”一体化培训，手把手帮助学员建立自身企业的健康运作环境。 缺乏统一开发的能力，由不同的背景和水平的讲师，单独或分别开发，甚至不拥有课程的所有权。课程内容存在交叠、不一致，甚至授课观点、能力和效果不统一，受训企业“无所适从” 授课形式 专门针对中国企业成长关键问题设计，课程包含50%以上的工具