企业员工活动设计方案及流程.pptVIP

* * 企业员工活动的 设计方案与流程 * 一、企业组织员工活动的意义 企业文化推广 员工激励与培训 放松与答谢 团队建设 增强沟通 打破级别差异 * 1.企业文化推广 企业活动的核心目的是要增强员工的 凝聚力，有了共同价值观的员工才能 拥有共同的目标，团结协作，共创辉 煌，这恰恰是建立企业文化的宗旨， 因此，企业活动应该是一个企业文化 的推广活动。 * 2.员工激励与培训 企业活动可以通过表彰先进使员工获 得激励；通过经验分享，使员工受到 培训。企业活动是一种寓教于乐的形 式。 * 3.放松与答谢 公司通过活动，向辛苦了一个财政年 度的员工致谢，同时通过活动舒缓员 工的脑力、精神和体力压力。 * 4.团队建设 集体活动能够将平时分散在不同部门、 不同地点工作的员工聚集在一起，交 流情感，分享经验，增进友谊与理解。 * 5.增强沟通 平时，员工以部门为单位开展工作， 共同完成部门目标，部门之间的沟通 与往来相对较少，有时还会因部门之 间的目的不同引发部门间的摩擦，通 过全员活动，可促进员工之间的沟通 与理解。 * 6.打破级别差异 平日里员工与上司之间容易因为级别 差异造成心理沟通障碍，通过公司活 动，设计些与上司共同参与的活动， 让上司在活动中充分展露出其内在的 “游戏”本性，拉进上司与员工之间的 距离，让人格平等能够充分体现。 * 二、主题确定原则 围绕企业文化 体现共同心声 解决现有问题 * 1.围绕企业文化 企业文化的培养是长时间建造的工程， 针对当期企业文化推广的重点确定活 动主题，设计所有活动围绕这个主题 进行。 * 2.体现共同心声 能引发共鸣，并能在员工心目中留下 深刻印象的活动是能够体现员工共同 心声的活动。因此，挖掘员工的共同 “愿望”，是好活动的条件。 * 3.解决现有问题 针对员工出现的问题，如沟通障碍、 部门间协作、情绪低落、过度疲劳等， 设计活动方案。 * 三、活动的表现形式 公益活动 旅游活动 体育比赛 文艺活动 娱乐活动 技能比武 * 1.公益活动 植树活动 希望工程 义务公德类主题宣传 灾区捐助 企业内部爱心互助 * 2.旅游活动 组织培训类旅游 组织休闲度假类旅游 组织家庭式旅游 组织探险类旅游 * 3.体育比赛 球类 拔河 娱乐型“运动会” * 4.文艺活动 唱歌 舞蹈 曲艺 小品 魔术 乐器 * 5.娱乐活动 团队协作游戏 沟通游戏 搞笑游戏 竞猜游戏（肢体语言表演） * 技能比武 专业技能竞赛类（如：产品组装） 专题表演类 特色设计类 解决问题类 * 四、活动的设计要素 围绕主题 全员参与 设计老板 室内户外 动静结合 逐步升温 * 1.围绕主题 主题就如同珍珠项链的串线，珠子只 有连在串线上才能成为项链。 * 2.全员参与 既然是集体活动，就需要设计每个人 能够参与的活动，才有机会让全员互 动。 * 3.设计老板 为老板和员工设计共同参与的活动可 以实现打破级差，人人平等。 * 4.室内户外 活动在室内或户外选择一个主场所， 也可以只选其一。 * 5.动静结合 动静结合是持久的关键。 * 6.逐步升温 活动需要获得的是在高潮中结束，这 样的活动可以令员工感到回味无穷、 意犹未尽。同时，也为下一次员工积 极参与集体活动埋下良好的伏笔。 * *