管理师培训与开发讲义(新3）.pdf

HH RR 管管 理理 师师 (( 培训与开发培训与开发 ）） a 竞争竞争学习学习 唯唯一持久的竞争优势持久的竞争优势, 或许是具备或许是具备 比你你的竞争对手学竞争对手学习得更快得更快的能力能力. 美美管理大师彼得管理大师彼得.圣吉圣吉 第一节 培训制度的建立与推行（3-160 ） 一、培训的原则 (1)战略原则：培训服从企业战略发展； 培训本身也从战略的角度考虑； (2)长期原则；(3)按需施教，学以致用原则； ((44))全员教育培训与重点提高相结合原则全员教育培训与重点提高相结合原则； (5)主动参与原则；(6)严格考核与择优奖励原则； (7)投资效益原则。 二二、、培训制度培训制度 （（33-160160））  企业培训制度企业培训制度：能够直接能够直接影响与作用响与作用于培培训系统系统及其其活动的动的 各种法律，规章，制度及其政策的总和。  企业培训两个主体 企业与员工；  参与的目的不一样；  通过制度明确双方的权利义务，使双方目的，利益尽量相容； 员工参与制度的制定。  企业培训制度的构成企业培训制度的构成：培训服务制度培训服务制度；入职培训制度入职培训制度；培训激励制培训激励制 度；培训考核评估制度；培训奖惩制度和培训风险管理制度。 岗位培训制度岗位培训制度 （（OJTOJT））  岗位培训制度是企业培训制度中最基本和最重岗位培训制度是企业培训制度中最基本和最重 要的组成部分。由管理制度，教学制度，考核 制度制度，，评估制度评估制度，，劳动劳动，，人事人事，，工资制度工资制度 ， 岗岗 位资格制度等组成。 起草与修订培训制度的要求 1、培训制度的战略性 2、培训制度的适用性 3、培训制度的长期性 企业培训制度的基本内容  制定企业员工培训制度的依据制定企业员工培训制度的依据  实施企业员工培训的目的或宗旨  企业员工培训制度的实施办法  企业员工培训制度的核准与施行企业员工培训制度的核准与施行  企业员工培训制度的解释与修订。 具体培训制度的起草与解释具体培训制度的起草与解释 （（33、、163163）） 11.培训服务制度培训服务制度 22.入职培训制度入职培训制度 33.培训激励制度培训激励制度培训激励制度培训激励制度 具体培训制度的起草与解释 （3、163） 44.培训考核评估制度培训考核评估制度 5.培训奖励制度 66.培训风险管理制度培训风险管理制度 培训制度的推行与完善培训制度的推行与完善 11、企业内外环境变化企业内外环境变化，培训制度的修订培训制度的修订 2、企业培训制度培训制度适应应企业经营营，市场竞争与国家法律市场竞争与国家法律,, 法规的要求，促进企业培训工作健康发展。 求 需 企业培训系统 需求动意提出 确 确 流程图流程图 （（44级级113113）） 需求分析需求分析 确认培训 认 确定培训内容 计 定 制 划 划 确定培训方式 确定培训时间 确定教师及培训对象