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长城汽车销售流程
2012进阶培训手册
-邱 进-
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一、终端的销售运作仍存在一定的问题
二、终端须做到销售流程的专业化、规范化
三、提升企业形象和品牌形象的需要
四、提升终端竞争力的需要
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目 录
一、三个六概述
二、统一的展厅形象
三、统一的销售流程
四、统一的人员形象
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长城汽车销售流程
三个六概述—实施背景
终端现状:
1. 展厅形象:展车摆放凌乱、物料过期或损坏、展厅
卫生状况差;
2. 销售流程:终端没有规范的销售服务流程;
3. 人员形象:形象及精神状态不统一、服务意识差、
服务水平低。
针对上述情况,营销总监刘同福提出了改进措施—“三
个六”,该项目已通过审批并已在终端进行推广。
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三个六概述
统一外在形象
统一内部布局
统一物料摆放
统一展厅形象
统一卫生标准
统一展车陈列
统一展厅气氛
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三个六概述
点
客户接待 程重
提供咨询 课
车辆展示
签约成交 统一销售流程
交车验车
跟踪回访
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三个六概述
统一着装
统 统一持证挂牌上岗
一 统一行为举止规范
人
员 统一礼貌用语
形 统一说辞
象
统一精神状态
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