城子坦镇大卢村二标段.doc

目 录 第一章 总体概述 第二章 施工总平面布置 第三章 施工进度计划和各阶段进度保证措施 第四章 劳动力投入计划、持证上岗及保证措施 第五章 机械、办公、检测设备投入计划、进场计划及保证措施 第六章 对工程施工重点、关键技术、工艺的分析及解决方案 第七章 工程质量保证措施 第八章 安全文明施工保证措施 第九章 与地方关系协调的具体措施及计划安排 第十章 新技术应用与违约承诺 附表 第一章 总体概述 一、工程概况 1、工程名称：普兰店市城子坦镇大卢村高标准基本农田建设项目二标段标段； 2、建设地点：普兰店市城子坦镇大卢村 3、建设单位：普兰店市国土资源局； 4、质量要求：合格； 5、计划工期：96天；计划开工日期：2014年1月15日；计划竣工日期：2014年4月20日； 二、工程建设标准 《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国劳动法》 三、国家、行业技术标准及管理规定 《土地开发整理项目验收规程》 TD/T1013-2000； 《灌溉与排水工程设计规范》 GB50288-1999； 《水土保持综合治理 技术规范 坡耕地治理技术》GB/T16453.1-1996 ； 《水土保持综合治理 技术规范 沟壑治理技术》GB/T16453.3-1996； 《水土保持综合治理 技术规范 小型蓄排引水工程》GB/T16453.4-1996； 《水工混凝土施工规范》 DL/T5144-2001； 四、安全生产规范、规程标准 《建筑施工工程安全技术规程》（国务院）； 《建筑工程施工现场管理规定》（建设部15号令）； 《建筑机械使用安全技术规程》（JGB33-86）； 《建筑安全监督管理规定》（建设部13号令）； 五、项目管理机构和职能部门的设置 1、为确保优质高效地完成本工程项目，我公司选派有足够经验的管理技术人员，成立项目经理部，项目部设项目经理、技术负责人各1人。项目经理部设5个职能部门，其职责分述如下： 2、项目组织机构框图 项目组织机构框图 项目经理 项目经理 技术负责人 技术负责人 质检员安全员档案员材料员施工员 质检员 安全员 档案员 材料员 施工员 灌溉排水工程 灌溉排水工程施工队 道路工程施工队 ⑴拟为承包本合同工程设立项目经理部，由项目经理、技术负责人、安全员、材料员、施工员、质检员、档案员组成。 ⑵项目经理部下设一个道路工程施工队、灌溉排水工程施工队。 ①项目经理是有项目经理资质的管理者，有权在本合同工程内处理一切与本工程相关的事务，是本项目经理部的行政主管。 ②技术负责人是项目经理的主要助手，负责技术管理工作。 ③安全员、施工员、材料员、质检员、档案员在项目经理、技术负责人的领导下处理各自相关的业务。 ④施工队在项目经理、技术负责人的领导下，主抓各自分担的施工任务。 第二章 施工总平面布置 一、布置原则 1、充分利用设计文件规划的施工场地，本着满足施工需求、减少施工占地、减少污染，文明大方的原则布置施工现场。 2、以满足施工生产需要为前提，尽可能地利用场地内条件，减少对周围环境影响。 二、场地布置 1、根据本工程的地理位置及工程场地特点的实际情况，按照施工合同文件及业主的要求进行施工总体平面布置，其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计。 2、临建工程 ⑴办公地点：项目驻地以施工临建为主,内设现场办公区、生活区、工具存放所，外设机械设备停靠地。办公区、生活区采用活动板房，厕所采用砖砌墙体；对出入口、办公区、宿舍、厕所、材料堆放、加工场、仓库等场所进行硬化。并在现场设置工程公示牌。施工场地按有关规范要求配置足够的环保及消防设施，布置在指定位置。 ⑵临时用水：在施工现场附近拉水做为施工用水的水源。本工程施工用水根据施工实际需要配备2数量的水车进行给水，并在现场有足够用水储备，以保证施工用水。 ⑶施工用电 电源进线、总配电箱、分配电箱位置及线路走向根据现场勘察，施工现场临时用电需引至施工现场，供电电压为380／22Ov，场区内全部采用三相五线供电，在施工区域内配电采用电缆埋地敷设，配电主电缆采用塑料绝缘铠装电缆，分支电缆全部采用橡套绝缘软电缆。经专业电工全面检查维护电路后，可以放心使用。 ⑷临时道路：我施工单位自行解决施工便道。 ⑸主要机械设备布置：拟投入的施工机械设备进场后均按场地布置图布置。 ⑹现场管理：为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。 ⑺设立现场领导小组:现场领导小组组长项目经理是现场施工生产的指挥中心，办公室内挂有工程进度控制网络图，设备、劳动力调配图，气象统计表及质量控制图等。做到现场施工有