质量员第二章建筑工程施工质量控制.ppt

第二章：建筑工程施工质量控制 成都市建科建筑职业技能培训学校 讲课要求 以通过考试为目标，学习好知识 根据大纲，针对重点，有的放矢 大家一起为通过这次材料员考试努力 目录 第一节：建筑工程施工质量控制概述 第二节：施工质量控制的内容、方法、手段 第一节：建筑工程施工质量控制概述 一、施工阶段质量控制的任务目标 建设工程项目施工质量控制的总目标，是实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准。可以从建设单位、设计单位、施工单位、供货单位和监理单位来了解施工质量控制的具体目标。 (1)建设单位的控制目标。 建设单位在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准。 (2)施工单位的控制目标。 施工单位包括施工总包和分包单位，作为建设工程产品的生产者，应根据施工合同的任务范围和质量要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准(含建设工程质量创优要求)的建设工程产品。 （3）监理单位的控制目标。 建设工程监理单位在施工阶段，通过审核施工质量文件、报告报表及采取现场旁站、巡视、平行检测等形式进行施工过程质量监理;并应用施工指令和结算支付控制等手段，监控施工承包单位的质量活动行为、协调施工关系，正确履行对工程施工质量的监督责任，以保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。 （4）供货单位的控制目标：应按照采购供货合同约定的质量标准提供货物及其合格证明，包括检验试验单据、产品规格和使用说明书，以及其他必要的数据和资料，并对其产品质量负责。 二、建筑施工质量控制的依据 施工质量控制所依据的文件主要有： 共同性依据，即工程建设合同，设计文件、设计交底及图纸会审记录，设计修改和技术变更，国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件等； 专门技术法规性依据，即规范、规程、标准、规定等，如：工程建设项目质量检验评定标准； 有关建筑材料、半成品和构配件的质量方面的专门技术法规性文件； 有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定； 施工工艺质量等方面的技术法规性文件； 有关新工艺、新技术、新材料、新设备的质量规定和鉴定意见等。 三、施工项目管理的过程 1.工序质量控制 2.分项工程质量控制 3.分部工程质量控制 4.单位工程质量控制 5.整个建设项目质量控制 四、施工项目质量管理阶段 根据施工阶段管理的重点，可以把施工项目分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。 1、事前控制的工作内容： 编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，制定有效的预防措施。 1）建立质量控制体系 2）资质审核 3）原材料、半成品、构件的质量控制 4）生产设备采购、订货、加工制作质量控制 5)四新技术的审核 6)参加设计图纸及施工方案的制定 7)测量中线、标高的复核 8)开工报告的复核 2、事中控制的工作内容 事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是施工过程中坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。 1）工序质量控制 2）质量资料和质量图表的绘制 3）设计变更和图纸修改的审核 4）施工作业监督及检查 5）隐蔽工程、分部及分项工程检查验收 6）组织质量信息反馈 3、事后控制的内容 也称为事后质量把关。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。 1）工程质量文件的审核 2）单位工程、单项工程的验收 3）组织工程项目的试运营 4）组织竣工验收 第二节 施工质量控制的内容、方法和手段 一、人的因素的控制 1.领导者素质 2.人的理论、技术水平 3.人的违章记录 4.施工企业管理人员和操作人员控制 a.持证上岗，b.素质教育 项目经理必须由建造师担任 技术负责人应与项目规模相适应 1万㎡以内：中专以上，三年以上施工经验 5万㎡以内：建筑类工程师以上职称人员担任 5万㎡以上：建筑类高级职称人员担任 二、材料的质量控制 1.材料质量控制的要点 1）掌握材料信息，优选供货厂家 2）合理组织材料供应，确保施工正常进行 3）合理组织材料使用，减少材料损失 4）加强材料验收，严把材料质量关 主要材料应有出厂合格证和材质化验单；构件应有出厂合格证和厂家批号；标识不清或质量有问题的材料应做抽检；进口材料、重要工程、关键施工部位所用的材料应进行全部检验；混凝土砂浆应试配检验合格 5）重视材料使用认证，以防错用和使用不合格材料 6）加强现场材料管理 2.材料质量控制的原则 1）材料控