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毕业设计(论文)开题报告 学生姓名： 学 号： 专 业： 设计(论文)题目： 指导教师： 重要提示：1．本电子文档标准格式中的各类说明 （用蓝色字体表示）仅供参 考，在参阅后请自行删除 （包括本提示），黑色字体的内容全部 保留。 2．本文档中日期的填写务必与 “毕业设计任务书”中的工作进度计划相 符。 2015 年01 月21 日 1 开题报告填写要求 1．开题报告作为毕业设计 （论文）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。 此报告应在指导教师指导下，由学生在毕业设计 （论文）工作前期内完成，经指导教师签署 意见及所在专业审查后生效。 2．开题报告内容必须用黑墨水笔工整书写或按此电子文档标准格式打印，禁止打印 在其它纸上后剪贴，完成后应及时交给指导教师签署意见。 3．统一用A4纸，并装订单独成册，随 《毕业设计论文》等资料装入文件袋中。 毕 业 设 计 （论 文）开 题 报 告 开题报告： 一、课题的目的与意义； 二、课题发展现状和前景展望； 三、课题主要内容和要求； 四、可行性分析、研究方法和步骤。 （开题报告必须在充分熟悉本课题的基础上紧扣课题任务撰写。） 2 毕 业 设 计 （论 文） 开 题 报 告 审 查 意 见 指导教师意见： 对本课题的深度、广度及工作量的意见： 指导教师： 年 月 日 总负责审查意见： 负责人： 年 月 日 3 浅谈工程项目主要成本管理与控制 【摘要 】施工项目成本管理，是工程项目管理的核心内容。企业要想在当今市场竞 争日益激烈的建筑施工大环境下,日渐复杂的经营条件的竞争中处于优势地位,实现理想的 盈利,就必须强化项目成本管理,采取各种能使成本降低的措施,使施工过程中各环节的潜力 得到充分挖掘,以其成本优势参与市场竞争。本文针对目前国建筑工程的现状，从建立建全 责权利体系，处理好成本预测，创新成本管理方法及实施成本动态控制四个方面阐述了提高 建筑施工项目成本管理水平的有效方法。 关键词：建筑工程；项目成本管理；控制措施 引言 随着我国社会主义市场经济体制的不断完善以及受世界经济的影响，市场竞 争在国内也日趋激烈。作为传统支柱产业的建筑业，随着建筑市场竞争的加剧， 施工项目的利润日益降低，建筑企业要在激烈的竞争中求生存、求发展，成本控 制就显得尤为必要。 近年来,很多施工企业已经意识到企业只靠规模扩张求效益的做法不能适应 现行建筑市场的发展变化,必须从企业内部管理入手,加强企业成本管理,才是提 高企业经济效益的有效途径。建筑工程成本就是用货币形式表示建筑企业在施工 过程中为完成一定建筑安装工程所耗费的全部支出。它是计算生产耗费及其补偿 的重要工具，是制订价格的基础，是企业考核经济效益和进行经营决策的重要因 素。它是全面反映建筑企业经营管理工作质量的一个综合指标，企业劳动生产率 的高低，材料能源消耗的多少，设备利用的好坏，费用开支是否合理，设计、施 工和企业经营管理水平的高低，等等，都能从工程成本中反映出来，所以加强工 程成本管理对降低成本增加企业利润具有十分重要的意义。 一、施工项目成本管理与控制 （一）施工项目成本管理的概念