MR美国照明产品公司案例.pdf

MR美国照明产产品公司案例 黄魁黄魁 王诗杨王诗杨 目目录录 11 背景介绍背景介绍 22 问问问题解答问题解答 33 总结收获总结收获 1 背背背景介绍背景介绍 （（ALPALPPP ）） 生产产品：荧光灯管 2个工厂：位于俄亥俄州，分别为克利夫兰、、哥伦布 33条主要销售渠道： I. 工商企业 (CI) ——公司业务的重点 II. 消费者 (Consumer) ——渠道规模越来来越大 III. 原始设备制造商原始设备制造商 ((OEM)) ——规模很小规模很小 ，，，，但可打开替换市场但可打开替换市场 （（ALPALPPP ）） 88个主分拨中心个主分拨中心MDCMDC.. 工厂以整车方式向MDC运 35000支灯管/车 , 大批量 （（ALPALPPP ）） 目标 ：在不降低 客户服务水平的前提下， ：保证有 减少20%的成品库存 来满足高峰期需求来满足高峰期需求 ，， 及工厂长达3 周的夏季停产期 第一时间 交货的比率交货的比率 A.建立LOC 为消费者 务 只为消费者服务。将消费产品 一个仓库，从这一中心地点进行分 B. 合并MDC 合并库存，减少MDC 的数量， 每个保留下来的MDC 库存量比现在 高，而总的系统库存量比现在要低。 2 问问问题解答问题解答 22 问题解答问题解答 Q1. 评述企业现有的库存管理办办法。 Q2Q2. 是否应该争取建是否应该争取建LOCLOC 的方案的方案案案 ？？ Q3. 减少存储点是否能使系统库库存降低20%？要作出好的减少库存 的决策的决策 ，，现有的信息是否足够现有的信息是否足够 ？？ Q4. 降低库存的计划将如何影响响客户服务？ :评述企评述企业现有的库存管理办法现有的库存管理办法法法 AA BB CC 生产生产 33条条 拥有拥有 700  主要 8个主 多种多种 销售销售 分拨分拨 产品 渠道 中心 MDC MDC 典型的多产品多地点点的库存管理 ALPALP采用的是采用的是 自下而上的推动式库自下而上的推动式库库存管理方法库存管