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豆瓣竞品分析 分析目录 一、产品分析目的 二、竞争产品介绍 三、产品功能介绍 I. 功能树形结构 II. 矩阵类型说明 III. 功能矩阵图 IV. A类功能介绍 V. B类功能介绍 VI. C类功能介绍 VII. D类功能介绍 VIII.产品SWOT 四、运营及推广分析 五、盈利状况分析 六、借鉴和规避 一、产品分析目的 学习——通过亲自产品体验及信息分析，了解现有SNS产品基本特征及特质 借鉴——吸收优秀产品特色功能，制定我友产品原型设计方向和控制 创新——发掘用户潜在需求和产品机会 应用——需求产品化，产品商品化 二、竞争产品介绍 项目 介绍 上线时间 2005年3月2 日 公司 豆瓣网 受众定位 读书人、教育素养和表达欲望高的人、高素质、高收入， 对文化消费和生活品味有很高要求 是什么 以书评、影评、乐评为主题的帮助用户发现未知有价值的 东西的分享社区 产品类型 分享社区 推广运营策略 高端读书类杂志广告投放、用户站外博客引导、精英博客 营销、把握类别和区域用户 当前产品数据 注册用户3465万、活跃用户1/4、每月PV超过10亿、全球 排名162、国内排名24、单用户页面浏览15.4、平均停留 11分钟 当前盈利情况 电子商务分成（90% ）、网络广告（10% ） 三、产品功能介绍 I. 功能树形结构 起点学院学员内部学习资料，禁止转载起点学院学员内部学习资料，禁止转载 三、产品功能介绍 II. 矩阵图类型说明 A类功能：属于明星功能，核心产品 B类功能：用户喜欢，市场竞争力不强，需要继续完善，有机会变成A类功能 C类功能：市场竞争力强，对用户吸引力不够高，需要加强推广和运营 D类功能：既没竞争力也没吸引力，需要进行重大修改或者舍弃 起点学院学员内部学习资料，禁止转载起点学院学员内部学习资料，禁止转载 三、产品功能介绍 III. 功能矩阵图 用户吸引度 高 小组 豆瓣猜 豆列 A 评论 B 书、影、音 同城 电台 广播 日志 C 九点 相册 D 低 市场竞争力 强