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第三章、企业管理的基本原理 小资料 两个人正在森林里行走，忽然遇到了一只老虎。张三赶紧从背包里取下一双跑鞋换上。李四着急地问道：“你干嘛呀，无论换什么鞋也跑不过老虎啊！” 张三却说：“我不需要跑过老虎，我只要跑得比你快就好了。” 在这个竞争日益激烈的时代，当更多的老虎来临时，你或你的企业有没有准备好自己的跑鞋呢？ 第一节、企业管理基本原理 系统原理（贝塔朗） ——整分合原理 ——封闭原理 ——规律效应原理 ——协调和谐原理 整分合原理 系统是由若干相互依存、相互制约的要素组成的，系统要素之间的相互关系及要素与系统之间的关系要以整体为主进行协调，高效率的管理是建立在合理分工、有效配合的基础上的，局部服从整体，使整体效果达到最佳，最终实现整体目标。 封闭原理 封闭原理是指企业管理系统内部必须形成有效的回路。 正是因为决策机构、执行机构、监督机构和反馈机构，形成了一个相互配套和相互制约的封闭回路，才使管理活动成为一个严密的系统，使之内有动力，外有压力。随着管理环境的变化，企业也应不断完善原有的封闭回路，以适应新形势。 规律效应原理 规律是客观事物本身所具有的本质的、内在的、必然的联系；效应则是客观事物在其发生、发展过程中引发的反应和结果。企业管理也有其客观规律性，遵循客观规律就能取得良好的效应，规律效应原理要求管理者掌握规律、正确运用规律、按规律办事。 协调和谐原理 和谐理念是企业和谐