资料仓储架构的价值与内涵.PPT

* * 商業智慧第六章：資料倉儲架構 中央大學資管系 許智誠 * 單元大綱 資料倉儲架構的價值與內涵 資料倉儲架構的整體觀 資料倉儲架構的三個面向 資料倉儲架構的四個層級 後端處理子系統與相關服務 前端處理所提供的流程與服務 資料倉儲架構的價值與內涵 溝通的價值 規劃的價值 靈活度與維護上的價值 學習的價值 提高生產力與重複使用的價值 * 資料倉儲架構的價值與內涵 --溝通的價值 溝通的價值 好的資料倉儲架構是資料倉儲專案執行中好的溝通工具 使前期規劃、財務規劃、計畫執行，以及計畫稽核等重要項目都能有所依據，並前後一貫地徹底執行 計畫執行的時候，所有的人也能依照事先規劃好的資料倉儲架構一一完成各自分配到的任務，而不會互相無法溝通 計畫的驗收與稽核也可以依照原先規劃的資料倉儲架構來執行。 * 資料倉儲架構的價值與內涵 --規劃的價值 規劃的價值 提供了一個整合所有技術性規劃細節的藍圖 技術文件到處散布，但資料倉儲架構用少數幾張綜合性的藍圖描述，就將這些技術細節的重點切要地列出於圖表中 * 資料倉儲架構的價值與內涵 --靈活度與維護上的價值 靈活度與維護上的價值 讓架構師及相關人員事先充分地討論，如果以後整個系統還要加上其他許多功能的話，那現在的架構有辦法嗎？ 預設性的分工就能自動的保持資料倉儲系統的靈活度 * 資料倉儲架構的價值與內涵 --學習的價值 學習的價值 資料倉儲架構能夠讓一個瞭解資料倉儲理論，但是還不瞭解該資料倉儲專案內容的人，能夠很快的理解該資料倉儲專案 * 資料倉儲架構的價值與內涵 --提高生產力與重複使用的價值 提高生產力與重複使用的價值 本章所提資料倉儲架構，是依據接下來我們要說明的各種資料倉儲模型、資料倉儲工具，以及描述性資料所組合出來的資料倉儲架構 這種組合方法使用的是已經在很多專案中獲得驗證的元件及資料設計方式。所以整個資料倉儲專案可以重複利用前人成功的經驗，提高生產力 * 資料倉儲架構的整體觀 資料來源區: 實際資料的來源，通常是OLTP資料系統，再加上預算（年度或半年）系統，及主檔系統或檔案（如產品主檔或檔案，促銷主檔或檔案） 資料倉儲區： 多維度資料（詳見第三章） 集結區（詳見第五章） 資料立方體區 立方體（詳見第四章） 資料呈現區 各種報表的產生，維護，遞送，權限控管 * * 資料倉儲架構的三個面向與四個層級 三個面向 資料面向 技術面向 底層設施面向 四個層級 商業需求層級 架構模型層級 詳細規格層級 實做層級 交乘起來，總共十二個單元， 此十二個單元涵蓋了高階整體規劃一直到細部執行。 照顧好這此十二個單元，才能保證好的資料倉儲專案之規劃與執行 * 資料倉儲架構的三個面向 – 資料面向 質性的考量： 哪些資料對商業分析是重要的 使用者要看到哪些資料才能做適當地分析 這些相關資料的來源為何 這些資料分別放在哪些資料儲存系統中，我們該設計什麼樣的邏輯資料模型 (Logical data model)， 什麼樣的實質資料模型 (Physical data model) 才能讓使用者所需要的資料能無縫隙的由資料來源進到使用者的應用介面中 哪些資料需要事先做匯總或是以階層方式來呈現 量化的考量： 每個不同形式的資料各有多少量， 這些不同形式的資料處理時間 以及使用者需要這些資料的時效性為何 * 資料倉儲架構的三個面向 –技術面向 技術面向主要是針對資料倉儲系統來回答「如何做」(How) 的問題 如何從資料來源獲得該資料， 如何將該資料放到合適的格式以符合使用者的終端需求， 如何完成不同資料的資料安全控管， 如何完成資料備份以防止資料的不慎流失。 資料倉儲的技術架構主要由軟體工具、工具程式、客製化程式、應用介面所構成。 資料倉儲架構的技術面向是要設計出讓資料倉儲系統能順利運作，以讓資料倉儲的資料能夠由資料來源準確及準時的送到資料倉儲使用者手中 而且不只第一天這樣，要在使用者往後的每一天、每一秒都能完成任務 * 資料倉儲架構的三個面向 –底層設施面向 主要是提供系統平台以供資料、流程與相關工具能在此平台上順利地運作 主要包括： 電腦硬體 (主記憶體、中央處理器、資料備份設備、不斷電系統、異地備援系統、高速網路等等)、 電腦軟體作業系統， 及其相關的資料安全設施 * 資料倉儲架構的四個層級 四個層級是跟資料倉儲專案發展的邏輯順序相關 跟其他種類的軟體設計一樣，資料倉儲專案也分成不同的層級，由需求、需求分析、模型架構、詳細規劃，然後才能到實做，然後測試與上線，所以會有 商業需求層級 架構模型層級 詳細規格層級 實做層級 在每一層級（階段）中，我們都會同時考量三個面向 資料面向 技術面向 底層設施面向 * 資料倉儲架構的四個層級 -商業需