“互联网+业”商业模式.pptVIP

美国现在的储量大概是13.7万亿立方米。这是个什么概念。中国一年的天然气消耗量大概是1500亿立方米左右，大概可供中国用100年左右。 * 中国农业面临的问题：宏观层面 粮食安全——中国粮食和主要农产品的对外依存度 资源约束——耕地、水、化石资源集约利用 食品安全——国民健康 中国农业面临的问题：中观层面 农业研发体系 农业生产经营体系 农业金融支持 农业供应链体系 农村土地制度问题 中国农业面临的问题：微观层面 我想为自己的孩子保证每天一个土鸡蛋的营养，柠檬色的蛋黄。我想给怀孕的太太炖一只纯正的土鸡，有着浓郁的肉香。我想每天喝一杯不兑水、不加反腐剂的牛奶。我想烧一锅红烧肉孝敬父母，一口就能够让我的味觉回到童年。我想青菜有土地的气息……我愿意花更多的钱买到食品的安全，我愿为自己未来的身体健康买单，我有这个消费能力，我愿用未来的医疗费用提高自己的生活质量和生命品质。 可是，就哪怕这么一点小小的愿望，谁能够满足我？这就是我的中国梦！ 有机蔬菜，生态猪，土鸡，除了价格是真实的，童年的味觉告诉我，其它一切都是浮云！ 中国农业面临的问题：微观层面 有限的销售渠道：超市+农贸市场，因为渠道和终端缺少规范和市场竞争缺少监督的机制，以至于市场唯价格竞争，逐步的造成劣币逐良币的残酷现实。 站在生产企业的角度来看，谁不想生产优质的商品，获取更高的生产附加值和利润。但是，优质的商品没有销售渠道，要生存，只能满足市场渠道的要求，去使用抗生素、大量使用工业添加剂，增大养殖（种植）密度，使用高毒性农药以降低成本，降低环境、卫生等标准以降低成本。 运用互联网思维解决上述问题，正是机遇之所在！ 有些政府、企业、生产者已经在行动 产镇（村）融合的模式 “中国淘宝第一村”——义乌市江东街道青岩刘村 2008~2009年，草根创业阶段，从义乌市场拿货、然后搬到淘宝上经营； 2010年，推出了“货源共享、技术共享、资金共享”的模式，解决网商们的资金、货源和技术问题； 2011年以后，延伸出“网货超市”模式，解决了网商们的货源和数据包等售前问题。  淘宝坚果类第一电商品牌——三只松鼠 依托淘宝，京东，电商C2C的路怎么样？ 渠道变革型——本来生活网 渠道变革型——坨坨公社 自营电商平台的B2C路是否好走？ 物流成本高昂 标准化问题 品质标准化问题 工艺标准化问题 规格标准化问题 信任问题 其他模式 产业链大数据型 –大北农（002385） 基于产业链集聚大数据 ，发育商业模式 专业合作社服务商——云华农汇网 依托 电子商务云服务软件构建 针对地方政府、农业合作社的服务平台体系 以产定销的C2B商业模式 在传统商业中，最理想化的商业模式莫过于以产定销了，对于现代商业而言，这种表现形式可能就形式多样了，比如网络预售，比如虚拟商品的传统化销售，用互联网思维来解释，这就是C2B。 实体购买线上体验的O2O模式 一般的O2O模式是指线上消费线下体验，比如在网络上团购，在线下餐饮消费。而我们在此所指的O2O则是线下购买，线上消费。也就是说，客户是通过我们的加盟商实体店来购买我们的虚拟化礼品卡券商品，然后通过网络、电话、移动客户端等方式实现消费，通过现代物流来实现全国免费送货上门的消费模式。 O2O模式优势体现在： 充分发挥传统商业人脉+门店的面对面销售优势，整合最优质的传统商业销售资源，形成自有的销售体系； 充分发挥合作资源的品牌优势； 充分发挥成熟的现代物流优势，通过与COD联盟合作的方式，我们能够将服务延伸到全国90%的区域，对品牌的打造具有倍增的效应。 COD配送联盟 由全国各地专业从事物流配送行业的企业自愿参加组成的跨地区、非盈利性、全国一级的开放性战略联盟群体，用行业专业术语来解释：COD就是区域化宅配物流公司，专事满足区域化入户配送业务的物流公司。 互联网改造传统农业的趋势 品牌导向：用互联网思维做品牌 渠道导向: 重构线上线下渠道 质量导向： 严格质量监控体系 物流导向：低廉、快捷的配送模式 差异导向：根据需求设计商业模式 “互联网+”与农业企业未来的6种新姿势 “互联网+”风口下最具变革潜力的行业 互联网已经从工具、渠道、基础设施，进入互联网经济时代，互联网正在改变各个行业、政府乃至社会，尤其是一些相对落后的传统产业，借助互联网之力实现产业的跨越式发展和变革成为可能。 互联网改造传统企业具有的特质 市场空间大; 产业落后，信息不对称较严重; 大规模分散的用户; 交易环节较长，交易成本高; 交易可持续性强; 从这个角度来看，农业互联网化商机无限。因为农业一方面离互联网比较远，容易爆发革命性增长；另一方面农业产业链长，提升空间大，变革环节多。 物联网技术下的工业