小区道路维修的施工方案.docxVIP

第 第 PAGE \* MERGEFORMAT 21 页 共 NUMPAGES \* MERGEFORMAT 22 页 PAGE 目录 综合说明2 施工现场平面布置图2 劳动力计划和材料投入计划及其保证措施5 主要施工机械、设备投入计划9 项目主要施工管理人员情况10 施工进度计划和各阶段季度保证措施11 维修施工方案13 维修质量保证措施14 地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施15 采用的新技术、新工艺、专利技术15 各工序的协调措施16 雨季施工措施16 施工安全保证措施17 现场文明施工措施18 施工现场环境保护措施20 工程交验后服务、保修措施22 工程资料管理措施22 第一章 综合说明 工程名称：米兰阳光花园C号楼等道路维修工程 建设地点：天津市津南区咸水沽建国大街 建设规模：约7500平方米 项目概况：水泥花砖铺设 质量标准：达到国家施工验收规范合格标准 开工日期：2016年3月15日 竣工日期：2016年5月15日 总工期：60天（日历日） 第二章 施工现场平面布置 一、施工现场平面布置原则 1、要满足施工需要，方便施工管理，确保施工质量、安全、进度和环保的要求。 2、在允许的施工用地范围内布置，避免扩大用地范围，合理安排施工程序，分期进行施工场地的规划，将对交通及周围环境影响程度降至最小、将现有场地的作用发挥到最大化。 3、处理好交通线路与临时道路的关系，保证该地区交通运行通畅，避免拥挤和堵车现象发生。 4、做好施工废水净化、排放措施，防尘、防噪措施，创建文明工地，作为美化和宣传天津市的窗口，为天津市的建设添光彩。 5、场地布置遵循“三防”原则，消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全且布置合理。 二、主要临时工程安排 1、施工用水：根据对现场情况的了解，采用饮用水或现有河渠内的水，经化验合格后方可使用。 2、施工用电：接当地电网并从适当位置以等高压进入项目部，安装100KVA变压器1台，建立工地变电室。在此基础上准备2台10KW发电机备用，满足自发电需求。 3、施工道路：施工中充分利用既有道路作为进场运输的主要道路。根据现场勘察情况、业主要求及本工程实际施工需要，如需要施做临时便道，拟修建便道宽5.5m，并施做20cm的8%灰土+20cm的5%灰土+10cm石屑封层。 4、拌和站：本标段所需沥青砼及水泥砼采取采购成品料方式，基层粒料采取拌和站集中厂拌方式。 5、临时通讯：项目经理部、施工队驻地均安设宽带设备、程控电话和传真机，项目经理、施工指挥员和主要业务主管人员均配手机，测量人员配无线对讲机联络。 6、生产生活用房：项目部采用搭设彩钢板房，建立标准化办公和生活营地。项目部占地1000m2，围墙采用高250cm蓝色瓦楞板。项目部院内的空地植草种花，加强驻地文明景观建设。 生活用房设置主要包括食堂、宿舍、会议室、活动室、医务室、澡堂及厕所等；办公用房设经理室、总工室、财务室、工程部、质检部、合同部、安技部、档案室、会议室等。 各施工队伍驻地设置标准化宿舍、食堂，并加强场地绿化。 7、环境保护和文明施工设施及安全设施： 为保护施工区域周边环境，保证文明施工，施工区域悬挂施工铭牌、宣传标语；施工人员统一着装。生活区设冲洗间、自动冲水厕所、化粪池、娱乐室等设施。 为保证安全生产，现场道路两侧设置必要的反光杆，基坑、旋臂机械周围设围护障，高处施工的护栏、安全网、警示牌齐备，仓库、油库、机械停放场、生活区按相关规范配置干粉灭火器或消防栓等灭火设施。 8、根据当地的交通、用水、用电等条件，争取经济、高效的施工布置。项目部办公场所、职工生活区及主要生产设施均设在交通便利位置。施工队房屋使用活动板房，以节约用地。预制场、材料加工场、机械停放场靠近施工道路，并尽量靠近各自的主要施工区域，以减少搬运、吊装、转场时的损耗，达到高效的目的。 三、施工场地平面布置图 见附表四项目经理部布置图 职工生活区平面布置图 第三章 劳动力计划和材料投入计划保证措施 一、施工组织机构 根据工程特点和工期要求，我公司中标后，立即组建项目经理部，组织机构形式见项目经理部施工组织框图。 本工程实行项目经理负责制，项目经理为本工程总负责人，全权代表我公司负责该项工程项目的施工任务，履行合同条款的权利和义务，并在公司的大力支持下，采取有效的措施使项目管理从组织上、思想上、技术上、安全生产上和经济上都得到保证，全面控制工程技术、质量、进度、安全及成本。 总工程师负责项目的技术管理、施工管理及质量控制，严把施工质量关，总工程师对项目经理负责，并协助项目经理抓好工程技术、质量、进度、安全及成本的有效控制。 二、施工队伍安排、劳力组织 项目经理部施工组织框图 项目经理 项目经理 项目副经理