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信贷经理能力提升培训课程(ppt)
信贷经理能力提升培训;具备审贷逻辑和初审水平;;
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有良好的信用记录;有没有客户符合以上四项的却最后没有成功?;work flow;;;了解客户资质——身份用途类信息;了解客户资质——居住类信息;了解客户资质——收入工作类信息;告知资料;基本申请资料;告知资料——身份用途类;告知材料——居住类;告知材料——居住类;告知资料——居住类;了解客户资质——收入工作类信息;告知资料——收入工作类;;明确分工让流程更顺畅;;;;几类特殊客户群体;如何判断借款人的还款能力?;如何判断借款人的还款能力?;递交申请;避免以下流程不规范
邮寄放款材料不齐全、无邮寄清单或清单与材料不符、邮寄的贷款合同原件不规范;
未按规定期限补传或邮寄客户放款材料;
由我公司负责办理抵押手续的客户,合作商未在放款后30日内收集客户相关资料交由我司指定人员;
产品选择错误且已放款,合作商申请修改产品;
审批/开票后放款模式下,放款后15日以内(含),仅修改车架号、发动机号、修改车辆品牌或车型、修改车辆信息、我公司收到放款材料前客户终止贷款;
审批后放款模式下,补传的发票/购车确认书的单位与系统不一致;
合作商在收到车贷后,未在三个工作日内完成与实际交易方的车款结算。
杜绝以下行为
引导客户造假;
为客户造假提供便利;
隐瞒客户的风险因素;
虚构购车客户骗取贷款;
提供虚假登记证书或虚构客户上牌;
开具假发票;
申请价格与实际价格不符,对应车型与落户车型不符;
冒充我公司调查对象。;严格履行见证职责
见证申请、放款材料原件;
见证当事人面签相关文件;
见证车辆抵押登记。
遵守商务合作规范
不得以我公司名义收取客户费用或保证金;
不得以我公司名义进行虚假宣传;
按我公司要求执行促销计划;
按我公司标准布置终端形象;
配合整改不规范行为;
重点推广零售贷款业务、金融贷款产品;
未按我公司要求处理不规范行为;
协助对风险客户调查和催收。;;;某经销商开展多品牌业务,承接某4S店销售顾问甩出的私单,但是鉴于无法获得4S店出具的委托书,故用4S店向客户开的发票正常上牌上户,打算放款时自己再开出一张发票,申请放款成功后,然后再将自己开的发票作废。由于自己所开的发票在上牌时间之后,被放款部发现,拒绝放款。
问题一:该经销商存在哪些失误?
问题二:对于此种问题今后该如何处理?
问题三:金融公司是否有能力查出发票、产权证、抵押真假?
问题四:该经销商应该受到何种处罚?;一、金融公司放款部会通过网查或电话查询发票的流向和真假。套票最终会被作废,必将会被查实,查实后定处以重罚。
二、经销商应先解决合作二网备案问题后再开展多品牌业务。;某经销商一客户签合同时,由于共申人在外地无法到场签订合同,只有申请人到场,申请人便对经销商说自己代共申人签字,并且保证不会有问题的,于是经销商便让申请人代共申人签字,并将合同上传系统申请放款,后被放款部发现申请人和共申人笔迹相同,拒绝放款。
问题一:该经销商的存在哪些失误?
问题二:对于此种问题今后可否变通?
问题三:该经销商应该受到何种处罚?;一、见证面签是经销商必须履行的义务,且是所有风险环节中最重要的一个环节,经销商必须严格把控。如果因为代签而后期客户违约,经销商将面临代偿的风险。
二、经销商面对客户的种种理由和借口都不允许在合同的签订上放松警惕,必须面签,拒绝代签,不容变通。
三、该经销商被处以1万元/笔罚款。
;某经销商在第一次上传客户的放款资料时因车辆登记证车架号与系统不一致被放款部退回要求重打合同并重签合同,鉴于客户在县城(距离150公里),于是经销商重打合同后通过大巴捎带至合作二网处请求其协助签订合同,但由于合作二网的销售员嫌找客户签合同麻烦便自己代签,并将合同捎带至该经销商处,后该经销商将重签的合同上传我司系统被放款部发现代签。
问题一:该经销商后期应怎么样防止风险?
问题二:该经销商应该受到何种处罚?
;一、重审见证面签是经销商必须履行的义务,且是所有风险环节中最重要的一个环节,经销商必须严格把控。如果因为代签而后期客户违约,经销商将面临代偿的风险。
二、对于合同的签订,经销商应安排自己的人员亲自监督操作,并要求自己的人员在签合同时拍面签照片或视频(图片或视频中须含合同签署人和其身份证件)。
三、该经销商被处以1万元/笔罚款。;一客户到二网处购车,由于工作是四处打零工,无法提供相关工作证明,于是二网帮其出具了一份盖有“汽车服务公司”字样鲜章的收入证明,并转给某经销商上传系统申请贷款。后在北京信审电话调查时,该客户表示未提供收入证明。
问题一:该经销商存在哪些失误?
问题二:对于此种问
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