管理会计课件第6章_短期经营决策.pdf

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第六章 短期经营决策 第一节经营决策概述 第二节短期经营决策的相关概念 第三节短期经营决策的一般方法 第四节生产决策(1) 是否生产的决策 第五节生产决策(2 ) 生产什么的决策 第六节生产决策(3) 怎样生产的决策 第七节定价决策 温州大学城市学院会计分院 第一节经营决策概述 经营决策的涵义 决策分析的原则 决策分析的分类 决策分析的程序 温州大学城市学院会计分院 一、经营决策的含义 wdecision-making w是对备选方案进行分析比较,权衡利害得失,从 中选择最优方案的过程。 2013-8-6 4 温州大学城市学院会计分院 决策分析不是瞬 二、决策分析的原则: 的决定 合法性政策性原则 责任性原则 三、决策分析的分类: 民主性原则 合理性原则 按决策的重要程度分类 科学性原则 按决策条件的肯定程度分类 效益性原则 按决策规划时期的长短分类 按决策解决的问题内容分类 温州大学城市学院会计分院 四、决策分析的程序 w1.调研经营形势,明确经营问题; w2.确定决策分析目标; w3.设计各种备选方案; w4.评价方案的可行性; w5.选择未来行动的方案; w6.组织决策方案的实施,跟踪反馈。 2013-8-6 6 温州大学城市学院会计分院 第二节短期经营决策的相关概念 包括是否生产、生产什么、怎 样生产等问题 短期经营 生产决策 决策的内 容 定价决策 温州大学城市学院会计分院 l 单一方案 l 多方案 ★决策方案 组合方案 互斥方案 排队方案 温州大学城市学院会计分院 ★短期经营决策必须考虑的重要因素 ◎生产经营能力 相关业务量 ◎相关信息

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