某市某区2万吨绿色大米加工投资改建项目可行性研究报告.docVIP

**市**区2万吨绿色大米加工投资改建项目 可行性研究报告 第一章项目概述 11项目概况 1、项口名称：力市归区2万吨绿色人米加工投资改建项口 Z项目建设单位： 硼 *4态农业有限公司 a建设性质：改建 4项目负责人：知伙 5建设地址：卅市知区前二道乡 项冃总投资：项冃总投资516 35万元，其中：固定资产投资 433 16万元，建设期财政有偿资金占用费5 52万元，流动资金77?67 万元。 资金來源：项目申请中央财政资金200万元（其中：无偿资金 50万元）,省级财政配套资金80万元（苴中：无偿资金20万元）, 县级财政配套资金20万元，企业口筹资金21Q 35万元。 项目建设周期：1年 a建设规模：利用原有120血厂房,改造原有大米生产线。 建设内容：改建项目生产所需的基础设施、工艺设备等。 2编制依据 L 2 1《2007年国家农业综合开发产业化经营项目可行性研究报告 编写大纲》及编制的有关要求； L 2 2《投资项目可行性研究指南》国家计办投资[2002] 15号； L 2 3《建设项冃经济评价方法与参数》第三版； L 2 4项目建设单位提供的有关资料。 13可行性研究报告的主要内容 1?项目建设的背景及必要性； 2项冃建设方案及工程技术方案； 3项目建设条件； 4环境保护、节能及绿化； 5投资估算及资金筹措； 6社会效益分析。 L 4项目单位基本情况 项目建设单位： 所有制形式：有限责任公司 财务状况：公司成立于2005年。2005年公司资产总计65 94万 元，固定资产净值14 89万元，利润23 37万元；2006年公司资产总 计1297. 50万元，固定资产14L 01万元，净利润246 03万元。银行信 用等级A^o L 5项目建设方案 技术来源及先进性：rtiM?农科院、项目单位、佐竹机械（苏州） 有限公司提供，国内先进的绿色稻谷加工技术。 进度安排：1年，2007年11月一 2008年10月。 市场营销方案：采用建立品牌形象、提升服务质量、发展顾客关系, 提高顾客“忠诚度”模式。产品的销售渠道主要是国内大中城市超市。 组织管理方案：公司建立完善的现代化管理体系，实行经理领导下 的逐级分工责任制，严格执行 咤卩圧4）1《食品安全管理体系要求》 和IS09001： 2000国际质量认证标准。 6主要技术经济指标 主要技术经济指标详见表1-L 表1-1 主要技术经济指标表 序号 名 称 单位 数量 备注 1 总投资 万元 51 35 2 固定资产投资 万元 433 16 有偿资金占用费 万元 5 52 3 流动资金 万元 77. 67 达产年份 4 产品销售收入 万元 7550. 46 各年平均值 5 利润总额 万元 20L 56 各年平均值 6 总投资收益率 % 39. 47 7 财政有偿偿还期 年 2 8 盈亏平衡点 % 47 19 达产年值 9 所得税前投资回收期 年 3 76 10 所得税前净现值 万元 976 96 ic=10% 11 所得税前财务内部收 % 45 58 增量 1. 7项目建设的必要性、可行性 本项B是充分发挥龙头企业的辐射带动作用,将炜市的水稻资源优 势转化为经济优势，加速农业经济发展，对解决“三农”问题具有积极 促进作用。年可为公司增收20L5防元，农民增收85L 20Z/*元，具有良 好的经济、社会、环境效益，因此项目可行。 本项口选项正确，原材料供应充足，产品市场前景广阔，工艺技术水 平高，具有很好的经济效益、社会效益和环境效益。有较强的抗风险能力。 从财务评价结果看，各项指标均较好。因此，本项目建设是可行的。建议 承建单位抓紧落实建设资金，使项目得以尽快实施。 第二章项目背景及必要性 1项目建设背景 力区二道乡是一个以水稻种植为主的农业大乡。近年来，地方政府 为了实现农村经济第三次飞跃和可持续发展，以全省“水稻高效示范方 式”和现代化农业综合开发区建设为契机，加大科技投入，发展绿色水 稻种植为主，对农业结构进行了战略性调整。至2005年，全乡共发展绿 色水稻2000公顷，形成了 “四高”水稻产品，即科技含量高，质量档次 高，市场价位高，利润高。加强农业基础设施建设，加大农业综合开发 投资建设力度。农业综合开发基本达到了 “五化”标准，即农田林网化、 栽培科学化、品种良种化，排灌泵站标准化，主耍道路黑色化。 由于缺乏具有一定规模的龙头企业的带动，全乡绿色水稻生产没有 形成规模生产，统一存储、统一加工、统一经营。水稻初级产品的深加 工不够，绿色水稻的贮藏、加工、包装技术既不能满足国内不同层次消 费者的需求，也不能在国际市场形成较大的竞争优势。农民在水稻产品 的销售上处于散兵游勇的状态，基于此，曲市堆态农业有限公司提出 建设年产2万吨绿色优质稻米加工改建项目。 砂 堆态农业有限