某集团岗位职责概论(DOCX).docxVIP

大华集团 大华集团初创于1988年，是一家以房地产开发为主，兼及投资置业、物业管理、建筑施工及装潢、商业贸易、市政工程、酒店餐饮、工业仓储等产业的多元化经营的大型企业集团。是国家一级资质的房地产开发企业，名列中国企业500强。 经过20年的发展，形成了以大华（集团）有限公司为主体，以40余家控股、参股子公司、分公司为骨干，20余家关联企业密切协作的房地产规模化经营的专业体系。 大华集团2004-2007连续荣膺中国房地产百强开发企业综合实力TOP10、中国房地产公司品牌价值TOP10。在其主要基地——上海市，已开发建设商品房600多万平方米，05、06年蝉联上海市商品房住宅销售面积、销售金额双冠王。 大华集团坚持以地产开发推动中国城市化进程，开发了一系列令人瞩目的超大型社区和居住新镇，已拥有约20万客户，传播着先进的生活理念与生活方式。2002年正式开始全国化布局，扎根上海，拓展全国，相继进入武汉、南京、马鞍山、沈阳、大连、西安、烟台、海口等城市，加快了全国化发展进程，逐步树立起推进中国城市化进程的优秀地产品牌。 安全文明施工管理流程 资料工作联系单，责令整改； 安全文明施工管理作业指引 投资决策项目开发整体操纵流程 投资决策 通过对城市和政策的分析，明确重点投资区域 通过对城市和政策的分析，明确重点投资区域 意向性选址 意向性选址、土地买卖谈判、初步勘察、城市规划意向 初步市场调研 初步市场调研—提供竞争楼盘及周边配套分析等 项目初步判断项目建议书 项目初步判断 项目建议书 项目技术指标分析财务分析、资金筹措方案 项目技术指标分析 财务分析、资金筹措方案 成本测算 深入市场调研、项目定位分析等 概念设计方案 概念设计方案 投资决策可行性研究报告 投资决策 可行性研究报告 投招标文件的限制 投招标文件的限制 意向地块的获取 意向地块的获取 规划设计意向地块的获取 规划设计 意向地块的获取 签署土地出让合同 签署土地出让合同 建设用地规划许可证项目责任书、项目考核指标的编制 建设用地规划许可证 项目责任书、项目考核指标的编制 土地勘测单位招投标营销推广策划首期土地款的支付成本预算项目开发建议书设计单位招投标 土地勘测单位招投标 营销推广策划 首期土地款的支付 成本预算 项目开发建议书 设计单位招投标 参加方案讨论，意见反馈 参加方案讨论，意见反馈 总体规划设计方案 总体规划设计方案 规划局审批报批 规划局审批报批 日期、消防、园林、卫生、规划、 日期、消防、园林、卫生、规划、交警、电信等部门前期征询 初步设计阶段 建委召开初步设计评审会 建委召开初步设计评审会 取得扩初批文 取得扩初批文 成立招评标小组报建 成立招评标小组 报建 （三）建设实施施工图设计阶段 （三）建设实施 施工图设计阶段 环保 环保、环卫、交警、卫生防疫人防、防震等部门审施工图通过 施工图会审 施工图会审 监理单位、总包单位招投标 监理单位、总包单位招投标 施工图充备 施工图充备 取得土地证支付完全部土地款 取得土地证 支付完全部土地款 建筑工程规划许可证 建筑工程规划许可证 质监 质监、安监站报监 建筑工程施工许可证 建筑工程施工许可证 建设施工开始确定推广销售策略办理抵押贷款 建设施工开始 确定推广销售策略 办理抵押贷款 分包单位招投标营造销售环境 分包单位招投标 营造销售环境 竣工交付营造销售环境 竣工交付 营造销售环境 销售许可证完成物业招标 销售许可证 完成物业招标 正式开盘 正式开盘 办理撤销抵押等工作 办理撤销抵押等工作 推广及销售活动配套工程规划及招投标 推广及销售活动 配套工程规划及招投标 工程完工总结市政管线工程规划许可证 工程完工总结 市政管线工程规划许可证 建设工程竣工规划验收工程结算 建设工程竣工规划验收 工程结算 交付使用许可证接管物业竣工资料办理竣工验收备案 交付使用许可证 接管物业竣工资料 办理竣工验收备案 办理入住手续房屋户权证 办理入住手续 房屋户权证 总体规划设计方案审核工作流程 申领《建设用地规划许可证》及《建设用地批准书》工作流程 勘察及初步设计工作流程 景观设计单位进行施工图设计及修改 景观设计单位进行施工图设计及修改 园林景观规划工作流程 国家、地方有关法规、政策 国家、地方有关法规、政策 申办《市政管线工程规划许可证》工作流程 申办《建设工程竣工规划验收》及《房屋产权登记》监督流程 物业管理及移交工作流程 申办新建住宅《交付使用许可证》审核工作流程 2.工作程序 绿化 2.放线定位要求 2.1苗木种植之前应先进行苗木定位放样。绿化施工方应安排具有经验的放样人员对图纸进行放样。 2.2若遇到地下管线等问题需及时与项目部、监理取得联系。 2.3经甲方及监理确认后方可进行苗木种植。 室外混凝土道路管理流程