《企业战略管理》教学教案（河北经贸大学工商管理学院）.pdf

《企业战略管理》 教 学 教 案 河 北 经 贸 大 学 工 商 管 理 学 院 工 商 管 理 教 研 室 二ΟΟ六年十一月修订 课程设置说明 《企业战略管理》是一门应用性很强的管理学科,它是一门关于如何制定、 实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学,主要研究 企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险，重点讨论企业经营中所涉及 的跨越如营销、技术、组织、财务等职能领域的综合性决策问题。 企业战略管理是工商管理专业的一门核心专业课。通过教学使学员掌握企业 战略管理的基本知识、基本原理，熟悉基本的企业战略分析、制定、实施等方法 和工具，具备良好的企业战略管理实际应用能力。 企业战略管理课时分配表 顺序 讲授内容 讲授时数 讨论时数 第一章 企业战略管理绪论 5 1 第二章 战略管理过程 3 第三章 战略制定的三项任务 3 第四章 战略环境分析 6 第五章 评估公司的资源和竞争能力 6 第六章 业务战略 5 第七章 其他获得竞争优势的战略 6 第八章 公司战略和公司形势的匹配 5 第九章 公司战略 6 第十章 实施战略 5 合计 50 1 说明：企业战略管理学为大学工商管理本科专业的专业必修课，总学时 51，安排一学 期，每周3 学时。讲授时数与讨论时数合计51学时，可安排辅导或复习。本课程使用教材： 刘冀生编著，《企业战略管理》清华大学出版社，2003年。本课程主要参考教材：汤姆森、 斯迪克兰德《战略管理——概念与案例》，2000 年北京大学出版社出版。 格里·约翰逊、 凯万·斯科尔斯，《战略管理》（6版），2004年人民邮电出版社出版。亨格、惠伦，《战略管 理精要》（2版），2002年电子工业出版社出版。 贝赞可、德雷诺夫、尚利，《公司战略经济 学》，1999 年北京大学出版社出版。明茨伯格，《战略历程：纵览战略管理学派》，2002 年机 械工业出版社出版。波特，《竞争战略》，1998年华夏出版社出版。项保华，《战略管理—— 艺术与实践》，2001年华夏出版社出版。本大纲由工商管理学院工商管理教研室共同编写， 1 由王春和老师审核定稿。 目 录 第一章 企业战略管理绪论 4 第一节 战略的含义及其类型4 第二节