企业薪酬管理制度案例推荐.pdf

XXX 企业 新酬管理制度 0 西北橡胶塑料研究设计院 薪酬管理制度 目 录 薪酬管理制度………………………………………………………………..2 附表一：工龄及专业技术职务津贴套入对照表……………………………………9 附录二： 岗位工资表………………………………………………………..9 附录三： 岗位价值评估模型……………………………………………….12 附录四： 岗位评分表………………………………………………………..22 附录五：营销人员岗位绩效工资发放办法…………………………………………22 附录六：研发人员项目激励办法……………………………………………………22 0 西北橡胶塑料研究设计院 薪酬管理制度 第一章 总 则 第一条 本制度是公司薪酬管理的指导性文件。通过此次薪酬体系改革，强 化以岗位工资为主体的基本工资制度，逐步建立对内具有公平性、对外具有竞争 性的薪酬体系，使内部分配激励机制与公司发展战略相适应。 第二条 本制度所指的薪酬，是指定期发放的岗位基本工资、岗位绩效工资、 工龄及专业技术职务津贴、年终效益奖等。 第三条 本制度适用于与本企业签订劳动合同的除公司高层管理人员以外 的所有在职员工。 第四条 薪酬的评定结果用途如下：  决定员工薪酬收入；  人力资源的合理配置与调整；  提高员工的劳动效率； 第五条 薪酬的分配原则：  以岗定薪、岗变薪变；  公平公正、合理分配 第二章 薪酬结构 第六条 实行岗位绩效工资制员工的薪酬计算办法 薪酬=岗位基本工资＋岗位绩效工资＋工龄及专业技术职务津贴＋其它津 贴+年终效益奖－扣除项目 其中岗位基本工资+岗位绩效工资是根据岗位评价确定的岗位工资。 第七条 岗位基本工资与岗位绩效工资在岗位工资中所占的比重（见下表）： 1 西北橡胶塑料研究设计院 薪酬管理制度 岗位基本工资与岗位绩效工资比例 岗位基本工资占岗位 岗位绩效工资占岗位 序号 岗 位 工资比例 工资比例 1 营销业务类岗位 0.2 0.8 2 各部门中层管理人员 0.3 0.7 3 技术类岗位 0.4 0.6 4 职能管理类员工 0.5 0.5 5 车间一线操作员工 0.5 0.5